Авторитет без пола

Исследователи повторили культовый психологический эксперимент Милгрэма и пришли к выводу: пол руководителя почти никак не влияет на готовность людей выполнять вредные инструкции. Люди подчиняются приказам так же усердно, вне зависимости от того, кто стоит у них над душой — мужчина или женщина. Работа вышла в журнале Social Psychology.

Оригинальный эксперимент проводился в 1960‑х годах. Добровольцам казалось, что они дают всё более сильные электрошоки человеку, который проваливает тест на память. Хотя «жертва» кричала от боли, учёный-главный наставник требовал продолжать. Большинство людей доходили до максимального уровня, просто потому что им так сказали.

В классической версии было три роли: учитель (реальный участник), ученик (актёр) и экспериментатор (исследователь). За десятилетия эксперимент воспроизводили сотни раз, но почти никто не проверял один важный параметр: влияет ли пол самого руководителя — того, кто даёт приказы.

Команда Томаша Гжиба заметила этот пробел. Теории давали противоположные прогнозы. С одной стороны, существует стереотип, что мужчина воспринимается как более «властный», а значит, способен вызвать больше послушания. С другой — женщина может казаться «более тёплой», что, наоборот, повышает симпатию и, теоретически, желание сотрудничать.

В новом исследовании приняли участие 80 добровольцев. Современная версия эксперимента была смягчена: шоковые уровни не доходили до экстремальных значений, чтобы защитить психику участников. Половину из них встречал мужчина‑профессор, вторую — женщина‑профессор.

Участник играл роль учителя, актёр — ученика в соседней комнате. При ошибке «учитель» должен был нажимать кнопку, увеличивая «напряжение». Актёр реагировал криками. Если учитель останавливался, профессор делал стандартные жёсткие «подталкивающие» замечания.

Эксперимент прекращался, если человек отказывался после четырёх таких команд или если доходил до десятой кнопки. В итоге 88% полностью подчинялись женщине‑профессору и 90% — мужчине. Разница минимальна и статистически ничтожна.

Учёные зафиксировали и количество «подталкивающих» команд, и уровни, на которых редкие бунтари прекращали сотрудничать. Пол руководителя не влиял ни на один параметр.

Из‑за высокой покорности участников данных получалось немного, поэтому исследователи запустили второе исследование — онлайн, с участием почти 800 поляков. Люди читали описание аналогичной ситуации и писали, когда перестали бы нажимать кнопки. Пол воображаемого профессора снова ничего не менял.

Дополнительно участники проходили тест на амбивалентный сексизм — то есть на восприятие традиционных гендерных ролей. Предполагалось, что сексисты меньше подчинятся женщине. Но всё вышло наоборот: чем выше показатели сексизма, тем охотнее люди соглашались причинять вред — вне зависимости от пола руководителя.

Авторы связывают это с феноменом авторитаризма: люди, для которых важны строгие социальные иерархии, склонны подчиняться в любом случае. Если человек считает титул профессора священным, ему уже всё равно, какие биологические особенности у того, кто распоряжается кнопками.

Учёные признают: онлайн-опросы не создают реального напряжения, а результаты могут отличаться в странах с другими культурными нормами или большим гендерным разрывом. Возможно, корпоративный начальник или военный вызвали бы совсем другую реакцию. Но главное — теперь научно подтверждено: способность командовать не зависит от пола. Как пишут исследователи, «патологическая власть не знает гендера».

Исследование провели Томаш Гжиб, Дариуш Долински и Катажина Кантареро.