Поколение Z отменяет границы

Поколение Z смотрит на работу без американского паспорта — как на глобальный рынок, где важнее сильная компания и карьерные возможности, а не страна в трудовой книжке.
К такому выводу пришла компания Pebl после опроса 1022 американских специалистов поколения Z, занятых интеллектуальным трудом. На фоне распространения гибридного и удалённого формата молодые сотрудники всё чаще считают себя частью международной рабочей силы, а не только американского рынка.
82% опрошенных уже воспринимают себя как участников глобального рынка труда. Для 54% «американская мечта» больше не означает обязательную жизнь и работу в США. По их мнению, достаточно искать лучшие карьерные возможности — где бы они ни находились.
Логика получается безжалостно практичной: 53% выбрали бы лучшую компанию мира вместо лучшей компании Америки. География, похоже, окончательно перестала быть преимуществом сама по себе. Если за океаном работа интереснее, молодые специалисты готовы смотреть на карту как на список вариантов, а не как на стену.
Международные коллеги тоже не пугают. 73% считают, что общение с людьми из других стран расширяет кругозор, 71% видят в этом способ развить лидерские навыки, а 68% — улучшить умение решать проблемы.
Удалённая работа остаётся важной, но молодые сотрудники не хотят запирать международную карьеру в видеоконференции. 41% предполагают, что будут работать в двух или трёх странах, а 64% очень или чрезвычайно заинтересованы во временных рабочих возможностях за рубежом — очных или удалённых.
«Поколение Z не просто более открыто к международной карьере — оно всё чаще считает глобальный опыт необходимым для формирования сильных лидеров», — заявила CEO Pebl Франсуаза Броугер. По её словам, компании, которым нужны руководители с глобальным мышлением, должны уже сегодня создавать международные карьерные траектории.
При этом возвращение сотрудников в офисы снова сделало личное взаимодействие важной частью работы. И молодые специалисты, вопреки разговорам о тотальной любви к удалёнке, с этим скорее согласны: построение профессиональных связей выбрали 28%, а получение опыта в лидерстве и управлении — 26%.
Развитие навыков работы с искусственным интеллектом набрало лишь 11%. Pebl трактует это не как войну людей с технологиями, а как восприятие ИИ в качестве усилителя человеческих навыков, а не полноценной замены сотрудникам.
После нескольких лет потрясений, связанных с офисами, удалёнкой, автоматизацией и ИИ, вывод звучит неожиданно оптимистично: молодые работники по-прежнему верят в ценность личных отношений и новые карьерные возможности. Мир труда меняется, но желание найти хорошую работу пока не автоматизировали.