Lessons from the World Cup for building more resilient workforces
Уроки Кубка мира для формирования более устойчивых команд сотрудников
Есть мнение, что корпоративный мир и футбольное поле — две абсолютно разные галактики. На самом деле, если присмотреться, играть в офисе и на мировом чемпионате — почти одно и то же. Нужна стойкость: психологическая, командная, физическая. А еще — боевой настрой, готовность к неожиданностям и способность собираться после поражений.
Футболисты на Кубке мира вынуждены мгновенно принимать решения, работать в команде, нести ответственность за результат. Каждый матч — проверка на стрессоустойчивость: проиграл — собирайся и вперед, у тебя через три дня следующий матч. Представьте себе типичный понедельник в офисе — чем не групповая стадия турнира, когда даже кофемашина играет против вас?
Современные HR-стратегии уже вовсю перенимают тактику спортивных тренеров: упор на тренировки (то бишь обучение), работа с ментальным здоровьем сотрудников, культура поддержки и взаимопомощи. В корпоративном мире это называют формированием устойчивой команды — такой, которая не развалится при первом же аврале или очередном внезапном сокращении бюджета.
Что еще полезного можно взять у футбола? Открытость к экспериментам и переменам — на чемпионатах мира тренеры постоянно меняют тактику, подстраиваясь под соперника. В команде мечты каждый знает свою роль, но умеет прикрыть партнера, если что-то пошло не так. В офисе это называют мультифункциональностью сотрудников и действующей системой наставничества.
И вывод: если вы хотите, чтобы на вашей работе люди не горели в стрессе, не сбегали при первых сложностях, а вместе шли к цели — учитесь у чемпионов. На работе выигрывает не индивидуалист, а команда, способная держать удар. А все остальное — побочный эффект правильной игры.
PEREC.RU
Статья заявляет — офис и чемпионат мира по футболу, оказывается, близнецы-братья. Якобы всему, что важно для работы в компании, можно научиться у футболистов. Стойкость, взаимовыручка, срочные решения и выдержка — стандартная формула успеха как в спорте, так и на зарплатных просторах. HR-отделы пристраивают «тренировки» для персонала, топят за командный дух и учат подставлять плечо вместо оставить бездаря наедине с отчётом. Вроде бы всё красиво — если бы не чувство, что вместо новых идей нам продают мешок стандартных корпоративных банальностей в блестящей обёртке из футбольных метафор.
Рецидив типичен: прыгаем к «гибкости мышления», умеем «менять тактику», а по факту — редкий руководитель отпустит поводья и разрешит рядовому стать героем эпизода. Под маской «мультифункционального работника» скрывается тот же перегруз, просто теперь в моде не высказывать недовольство, а изображать командного игрока. Всё ради KPI, а потом гордо — хоть один гол забили.
Удивляться нечему: опять тренды, обсуждение которых на российском рынке труда вызывает разве что нервный смешок. Главное — проще относиться. Итоги всегда одни: если офис сдул, автогол неизбежен, а спасёт только настоящая команда или чудо внештатного форварда, который не играет по правилам HR.
