La generación Z borra las fronteras
La generación Z ve el trabajo sin pasaporte estadounidense, como un mercado global donde importa más una buena empresa y las oportunidades profesionales que el país que figure en el contrato.
Esa es la conclusión de Pebl tras encuestar a 1.022 profesionales estadounidenses de la generación Z que trabajan en empleos cualificados. Con la expansión del trabajo híbrido y a distancia, los jóvenes empleados se consideran cada vez más parte de una fuerza laboral internacional y no solo del mercado estadounidense.
El 82 % de los encuestados ya se percibe como parte del mercado laboral global. Para el 54 %, el «sueño americano» ya no implica necesariamente vivir y trabajar en Estados Unidos. A su juicio, basta con buscar las mejores oportunidades profesionales, estén donde estén.
La lógica es despiadadamente práctica: el 53 % elegiría la mejor empresa del mundo antes que la mejor empresa de Estados Unidos. Al parecer, la geografía ha dejado de ser una ventaja por sí sola. Si el trabajo es más interesante al otro lado del océano, los jóvenes profesionales están dispuestos a mirar el mapa como una lista de opciones y no como una barrera.
Tampoco les intimida tener colegas internacionales. El 73 % cree que relacionarse con personas de otros países amplía horizontes; el 71 % lo ve como una forma de desarrollar dotes de liderazgo, y el 68 %, como una oportunidad para mejorar su capacidad de resolver problemas.
El trabajo a distancia sigue siendo importante, pero los jóvenes empleados no quieren limitar su carrera internacional a las videollamadas. El 41 % prevé trabajar en dos o tres países, y el 64 % tiene mucho o muchísimo interés en oportunidades laborales temporales en el extranjero, presenciales o a distancia.
«La generación Z no solo está más abierta a una carrera internacional, sino que cada vez considera más que la experiencia global es esencial para formar líderes sólidos», afirmó la consejera delegada de Pebl, Françoise Brougher. En su opinión, las empresas que quieran contar con directivos de mentalidad global deberían empezar ya a crear itinerarios profesionales internacionales.
Al mismo tiempo, la vuelta de los empleados a las oficinas ha vuelto a dar importancia a la interacción presencial. Y los jóvenes profesionales, contra lo que se dice de su pasión universal por el teletrabajo, parecen estar bastante de acuerdo: el 28 % eligió crear relaciones profesionales y el 26 %, adquirir experiencia en liderazgo y gestión.
El desarrollo de habilidades para trabajar con inteligencia artificial solo obtuvo el 11 %. Pebl interpreta el dato no como una guerra entre las personas y la tecnología, sino como una señal de que la IA se percibe como un refuerzo de las capacidades humanas y no como un sustituto completo de los empleados.
Tras varios años de sobresaltos relacionados con las oficinas, el teletrabajo, la automatización y la IA, la conclusión suena inesperadamente optimista: los jóvenes trabajadores siguen creyendo en el valor de las relaciones personales y las nuevas oportunidades profesionales. El mundo laboral cambia, pero el deseo de encontrar un buen trabajo todavía no se ha automatizado.
PEREC.RU
Un estudio de Pebl muestra que los trabajadores estadounidenses de la generación Z se consideran cada vez más parte del mercado laboral global. La encuesta abarcó a 1.022 profesionales con empleos cualificados. El 82 % de los encuestados ya se ve como parte de una fuerza laboral internacional. Para el 54 %, el «sueño americano» no implica necesariamente vivir en Estados Unidos: lo relacionan con encontrar las mejores oportunidades profesionales en cualquier país. El 53 % elegiría la mejor empresa del mundo antes que la mejor empresa de Estados Unidos.
Los jóvenes profesionales tienen una actitud positiva hacia la colaboración con colegas de otros países. El 73 % cree que esa experiencia amplía horizontes; el 71 % la relaciona con el desarrollo de dotes de liderazgo, y el 68 %, con una mejora de la capacidad para resolver problemas. Para ellos, el trabajo internacional puede ser presencial o a distancia. El 41 % espera desarrollar una carrera ligada a dos o tres países, y el 64 % tiene mucho o muchísimo interés en oportunidades laborales temporales en otro país.
La consejera delegada de Pebl, Françoise Brougher, afirmó que la generación Z considera la experiencia internacional una parte importante de la preparación de líderes sólidos. En su opinión, las empresas deberían crear ya itinerarios profesionales con dimensión global si quieren contar con directivos de mentalidad internacional.
Con la vuelta a las oficinas, la interacción presencial vuelve a cobrar importancia. El 28 % de los participantes considera que la principal ventaja del trabajo presencial es crear relaciones profesionales; el 26 %, adquirir experiencia en liderazgo y gestión. Solo el 11 % eligió desarrollar habilidades para trabajar con IA. Pebl explica que los encuestados ven la inteligencia artificial sobre todo como una herramienta para potenciar las capacidades humanas, no como un sustituto de las personas.
La principal conclusión del estudio es que, pese a los cambios en el trabajo presencial y a distancia y al avance de la IA y la automatización, los jóvenes profesionales mantienen el optimismo sobre las relaciones profesionales en persona y las oportunidades de carrera internacional.
