Музыкальный бизнес 2026: глобальные перемены, слияния и ИИ-революция

Первая половина 2026 года в музыкальном бизнесе выдалась особенно насыщенной. Самым громким стало предложение фонда Pershing Square, управляемого миллиардером Биллом Экманом, приобрести Universal Music Group за сумму свыше 60 миллиардов долларов — и, конечно, получить отказ от совета директоров UMG.

К этому добавились масштабные слияния музыкальных компаний, которые окончательно стерли грань между так называемыми «мейджорами» и крупными независимыми. Например, объединения вокруг BMG, Concord, Primary Wave, Kobalt и другие. Картину дополнила сделка Spotify с UMG — стриминговый сервис получил лицензию на новый продукт по ремиксированию музыки с помощью искусственного интеллекта (ИИ).

Live Nation — крупнейший организатор концертов и владелец сервиса Ticketmaster — мог бы избежать будущих неприятностей, если бы согласился на мировое соглашение с Министерством юстиции США по антимонопольному делу. Но шоу продолжается: отдельные штаты не согласились на компромисс и выиграли суд присяжных по всем пунктам обвинения. Теперь в воздухе витает перспектива самого громкого музыкального скандала десятилетия: возможно, Live Nation и Ticketmaster в скорости разведут в разные стороны.

В подкасте Billboard «On the Record» это обсудили ведущая Кристин Робинсон, редактор Дэн Райс, финансовый корреспондент Элизабет Дилтс Маршалл, юридический автор Билл Донахью.

Особое внимание привлекла сделка Spotify и UMG. В отличие от молодых стартапов, Spotify не нужно копить на аренду серверов — лицензии на многие треки у него уже давно есть, а пользователей и так на платформе полно. Поэтому внедрение новой AI-функции для ремиксов выглядит более чем естественным. Хотел бы кто-то создать отдельный «ИИ-RemixHub»? Пожалуйста, но люди вряд ли будут ставить ради пары ремиксов новый софт, если все под рукой.

Вопрос: действительно ли могут принудительно разделить гигантов Live Nation и Ticketmaster? В истории США такие прецеденты — большая редкость. Да, в 80-х разделили AT&T, и это породило целую индустрию телекоммуникаций. Но каждое такое дело — случай уникальный и сложный. Распил Microsoft отменили на апелляции, Google избег крупной чистки, хотя проиграл суд.

Реалистичней ожидать так называемых «поведенческих мер»: например, Live Nation запретят мстить площадкам, которые выбрали других продавцов билетов, или заставят сделать их билетовую систему дружелюбной к сторонним сервисам. Подобные меры работают гораздо чаще, хоть и оставляют горечь у тех, кто мечтает о большом хлопке.

Почему же столько слияний и инвестиций? Финансисты не глупы: музыка как бизнес меньше кино или телевидения, но приносит неплохую отдачу, особенно если ты крупный инвестор вроде Sony или пенсионных фондов. А семьи-компаний, как Bertelsmann — владелец BMG, давно учуяли выгоду в каталогах. История объединения BMG и Concord, например, тянется еще с 2023 года, когда их главы познакомились и стали обсуждать слияние. Сейчас — время ультраинвестиций.

Что будет дальше? Независимые лейблы, вопреки страхам, живы и даже расширяют возможности: инди уже давно не значит «студия на кухне». Некоторые из таких «независимых» оперируют миллиардами, и сама категория «независимый» теряет смысл. Главное — гибкость: ты можешь быть успешным, будь у тебя 5 или 5000 сотрудников, если не боишься перемен.