¿Monopolio o «alegría»?
El Departamento de Justicia de Estados Unidos y representantes de cuarenta estados presentaron ante un tribunal federal de Manhattan acusaciones contra Live Nation–Ticketmaster. Según la acusación, la empresa ha construido durante años un monopolio casi inexpugnable en la industria de los conciertos, desde la venta de entradas hasta el control de grandes recintos.
El principal abogado del Departamento de Justicia, David Dahlquist, afirmó que Live Nation creó un mecanismo de influencia al que llamó «efecto volante». La idea es sencilla: si un recinto se planteaba siquiera por un instante cambiar de operador de venta de entradas, lo «convencían» de quedarse mediante amenazas o medidas encubiertas de presión. Según Dahlquist, los competidores que querían entrar en el mercado tenían que ofrecer a los recintos algo parecido a un «seguro contra represalias»: tanto miedo había a convertirse en objetivo del gigante.
Al expandirse en el sector de los anfiteatros y los complejos de conciertos, Live Nation reforzó la posición de Ticketmaster y dejó sin oxígeno a cualquier servicio alternativo de venta de entradas. La acusación sostiene que durante décadas la empresa se abrió camino para controlar prácticamente todas las fases de la organización de un concierto.
Live Nation insiste en que no existe ningún monopolio y que sus actuaciones solo contribuyen a «llevar alegría» a artistas y espectadores. La empresa afirma que hay competencia en el mercado y que su cuota se debe a la calidad de sus servicios, no a la presión sobre sus socios.
El proceso acaba de empezar y quedan por delante muchas semanas de batallas legales. Pero algo está claro desde ahora: la cuestión de quién controla el negocio de los conciertos en Estados Unidos hace tiempo que dejó de ser un asunto puramente sectorial. Se ha convertido en un tema político y social, y se resolverá bajo la mirada de todo el mundo de la música.
PEREC.RU
El Departamento de Justicia de Estados Unidos y representantes de cuarenta estados han decidido poner orden en el mercado de los conciertos: Live Nation–Ticketmaster se sentía demasiado cómoda. Es una historia tan vieja como las colas para un concierto popular: un pez gordo se fusiona con otro pez gordo y, de repente, competir con ellos resulta más difícil que vender nieve en invierno.
Los fiscales hablan de un «efecto volante» de influencia: una imagen curiosa, tratándose de un sistema de venta de entradas. Al parecer, a los recintos les insinuaban que cambiar de operador era mala idea. Los competidores iban de un lado a otro ofreciendo algo así como un «seguro contra represalias». Suena casi a serie mafiosa, solo que sin trajes negros y con los directivos apretando los dientes de los nervios.
La empresa, por supuesto, se presenta como un Papá Noel bonachón que lleva «alegría» a artistas y espectadores. Una alegría que recuerda a una hipoteca a 40 años: ahí está, pero nadie la pidió.
El caso se encamina a un final sonado. Algunos verán en él un intento de romper por fin el monopolio; otros, una lucha contra fantasmas. Mientras tanto, la industria observa cómo se examinan con lupa sus rincones más oscuros, fingiendo que todo es un simple malentendido.
