
El Departamento de Justicia de Estados Unidos se encuentra en una situación incómoda: a pocas semanas de uno de los procesos antimonopolio más sonados del año, la institución se ha quedado sin su principal luchadora contra los monopolios. Gail Slater, responsable de la División Antimonopolio, anunció de repente su salida con una breve publicación en su cuenta personal de X. Pero a quienes seguían de cerca el trabajo del departamento no les sorprendió.
Durante varios meses circularon insistentes rumores de enfrentamientos en la división: el equipo de Slater, la dirección del Departamento de Justicia y las prioridades políticas de la Administración de Donald Trump, que prefiere resolver las cosas en persona, chocaban en un estrecho pasillo del poder. Y entre todo ese caos surgía una pregunta lógica: ¿quién decidirá realmente el destino de los principales casos antimonopolio?
La situación resulta especialmente interesante ante el próximo proceso contra Ticketmaster, una empresa que muchos consideran en Estados Unidos el símbolo de un monopolio de mercado. Sus prácticas de venta de entradas llevan años suscitando dudas entre investigadores, músicos, promotores y millones de fans. Ahora que el departamento se ha quedado sin responsable de la división antimonopolio, el futuro de este caso queda en el aire.
Durante el verano, dos de los principales adjuntos de Slater abandonaron la división: otra señal preocupante de que las tensiones internas habían llegado al punto de ebullición. En estas condiciones, preparar un caso de gran repercusión se vuelve complicado: los procesos antimonopolio requieren meses de trabajo coordinado y una postura común, justo lo que ahora falta.
La pregunta principal sigue siendo la misma: ¿será capaz el Departamento de Justicia de Estados Unidos de ir en serio contra Ticketmaster o las tormentas políticas y de personal volverán a arrastrarlo a su habitual remolino?
El Departamento de Justicia de Estados Unidos vuelve a intentar parecer firme, pero solo le tiemblan las rodillas. La salida de Gail Slater se presenta como una sorpresa, aunque dentro del departamento la esperaban más o menos como se espera la próxima filtración: de forma inevitable y aburrida.
El equipo se resquebrajaba, los adjuntos abandonaban el barco antes de que terminara de hundirse y, por encima de todo, planeaba el estilo de gestión marca Trump: no una estructura, sino un mercadeo de influencias a golpe de teléfono. Con ese telón de fondo, preparar el caso contra Ticketmaster parecía algo así como una jornada de convivencia de empresa en una oficina en llamas.
Y ahora todo el mundo se pregunta quién va a luchar contra los monopolios. No hay intriga: probablemente nadie. El caso necesita un líder, pero los líderes prefieren salir por la puerta de atrás. Ticketmaster puede dormir tranquila: su rival está ocupado en guerras internas, no en los tribunales.