ИИ режет зарплаты
Новое исследование указывает: искусственный интеллект в США пока не обязательно вытесняет людей с рабочих мест — зато уже может давить на их зарплаты. Пока общество годами обсуждало массовые увольнения из-за автоматизации, рынок труда, похоже, выбрал менее зрелищный и более неприятный сценарий: сотрудники остаются на месте, но получают меньше прибавки к доходам.
К такому выводу пришли аналитики Apollo Global Management. Они сравнили профессии, сильнее и слабее подверженные влиянию ИИ, и обнаружили: с 2023 года реальный рост зарплат в наиболее уязвимых сферах был примерно на 6,7 процентного пункта ниже, чем в профессиях с меньшей степенью воздействия. Реальная зарплата — это доход с поправкой на инфляцию, то есть показатель того, сколько товаров и услуг человек действительно может себе позволить. Номинальная прибавка здесь не спасает, если цены растут быстрее.
При этом занятость в двух группах профессий в целом почти не различалась. Иными словами, люди не обязательно потеряли работу — они могли потерять более выгодные условия для торга с работодателем. Работодатель получил новый инструмент повышения производительности, а сотрудник — дополнительный объём задач и более скромные основания просить прибавку. Технологический прогресс, как обычно, пришёл не с фанфарами, а с таблицей расчёта фонда оплаты труда.
В отчёте говорится, что около 5,8 млн американских работников — примерно 3,7% всей рабочей силы США — заняты в профессиях с высокой степенью воздействия ИИ. К этой группе отнесли занятия, где не менее половины рабочих задач потенциально могут быть выполнены с помощью инструментов Anthropic — разработчика систем искусственного интеллекта. Речь идёт именно о потенциальной заменяемости отдельных задач, а не о гарантированном исчезновении профессии целиком.
Главный экономист Apollo Торстен Слок предположил, что компании получают выгоду от роста производительности через «сжатие зарплат», а не через сокращение штата. Если один сотрудник с помощью ИИ выполняет больше работы, компании требуется меньше новых работников. Спрос на дополнительную рабочую силу снижается, а вместе с ним слабеет переговорная позиция сотрудников.
По оценке Apollo, такой эффект может означать около 28 млрд долларов недополученного трудового дохода в год. Причём сами авторы считают эту сумму скорее консервативной: расчёт может не учитывать все последствия распространения ИИ и дальнейшее изменение структуры занятости.
Исследование подчёркивает важную деталь: ИИ, вероятно, влияет прежде всего на цену труда — то есть на уровень оплаты, — а не на его количество. Всё чаще формируются гибридные коллективы, где люди работают вместе с алгоритмами. Рабочие места при этом сохраняются, но ценность отдельных навыков и способность работников добиваться повышения оплаты могут снижаться.
Авторы предупреждают о серьёзных последствиях для неравенства доходов и уровня жизни не только в США, но и в других странах. Исследование не предлагает конкретного набора решений, однако указывает на необходимость участия государства: властям может потребоваться замедлить слишком резкий переход к новой модели труда и усилить поддержку работников, чьи задачи быстрее всего меняются под влиянием ИИ.
PEREC.RU
Исследование Apollo Global Management рассматривает влияние искусственного интеллекта на рынок труда США и приходит к выводу, что главным последствием ИИ пока может быть не массовая безработица, а замедление роста заработных плат. Аналитики сравнили профессии с высокой и низкой степенью воздействия ИИ. С 2023 года реальный рост зарплат в наиболее подверженных влиянию профессиях оказался примерно на 6,7 процентного пункта ниже, чем в менее уязвимых сферах. Реальная зарплата — это доход с учётом инфляции, поэтому показатель отражает изменение покупательной способности работников.
Одновременно занятость в этих двух группах профессий в целом почти не различалась. Это означает, что ИИ может воздействовать прежде всего на условия оплаты и переговорную силу сотрудников, а не на само наличие работы. Когда работник с помощью алгоритмов выполняет больше задач, компании могут получать рост производительности без расширения штата. Спрос на новых сотрудников снижается, конкуренция за вакансии усиливается, а возможности требовать повышения зарплаты сокращаются.
Apollo оценивает численность работников в профессиях с высокой степенью воздействия ИИ примерно в 5,8 млн человек, или 3,7% рабочей силы США. К этой группе отнесены занятия, где не менее половины задач потенциально могут быть выполнены с помощью инструментов Anthropic. Такая классификация не означает полное исчезновение профессий: она показывает возможность автоматизации значительной части операций.
Главный экономист Apollo Торстен Слок считает, что компании присваивают выгоду от ИИ через «сжатие зарплат», а не через массовое сокращение сотрудников. Иными словами, производительность растёт, но дополнительный доход от неё не обязательно превращается в более высокую оплату труда.
По расчётам Apollo, возможное снижение ежегодного трудового дохода может составлять около 28 млрд долларов. Авторы считают оценку консервативной, поскольку влияние ИИ продолжает расширяться. Их ключевой вывод заключается в том, что искусственный интеллект, вероятно, сильнее меняет цену труда — уровень оплаты, — чем его количество, то есть число рабочих мест.
Распространение гибридных коллективов, где люди взаимодействуют с ИИ, может усилить неравенство доходов и ухудшить перспективы роста уровня жизни. Риски касаются не только США: аналогичные процессы могут проявиться на других рынках труда.
Исследование не предлагает конкретных мер, но указывает на необходимость государственной политики. Власти могут замедлять слишком резкий переход к новой модели занятости, помогать работникам переобучаться и поддерживать тех, чьи задачи быстрее всего автоматизируются. Для российских читателей важен общий вывод: внедрение ИИ способно менять рынок труда даже без громких увольнений — через зарплаты, требования к навыкам и баланс сил между сотрудниками и работодателями.
