Назначение Эми Маки управляющим директором Ticketing в TEG
Эми Маки назначена новым управляющим директором по билетному направлению в компании TEG — той самой, что владеет знаменитым сервисом Ticketek. Это очередной ход из целой серии кадровых перестановок внутри австралийского гиганта в сфере развлечений, продаж билетов и технологий. Совсем недавно компанию покинул бывший CEO Брэд Бандуччи, а его кресло уже занял Кэмерон Хой (до этого он был директором по операциям и руководителем глобального билетного бизнеса). Теперь у ТEG появился и управляющий директор для билетного подразделения — новая должность, которую и заняла Маки.
В её руках теперь вся билетная стратегия и ежедневное управление билетным бизнесом в Австралии, Новой Зеландии, Азии и Великобритании. Каждым регионом рулит свой генеральный менеджер — например, в Азии этим недавно стал Мелвин Кох с базой в Сингапуре. Тот же Хой, теперь уже главный в TEG, рассыпается в комплиментах: мол, Маки знает компанию как свои пять пальцев — 17 лет крутится в бизнесе, всё умеет — от технологий с продуктом до маркетинга с операциями. Она, мол, профессионал до мозга костей, и вообще вся эта история — торжество справедливости на рынке топ-менеджмента.
В новой роли Маки войдёт и в верхушку всей компании — исполнительный комитет. Как ни крути, а опыт у неё внушительный: была управляющей директоркой по билетным решениям, возглавляла Ticketek UK — что-то вроде местного билетного гиганта.
Сама Маки выражает бурный энтузиазм: мол, команда у неё крутая, задача — держать платформу на прежнем уровне, поддерживать синергию между технологиями, продуктами и операциями, ну и хватать новые возможности по пути.
Сама TEG — это целая империя: сюда помимо Ticketek входят ещё TEG Dainty, TEG Van Egmond, TEG Live, TEG Sport, TEG Experiences, Ovation и другие. Всё это богатство с 2019 года принадлежит американским инвесторам из фонда Silver Lake, которые выложили за TEG более 1,3 миллиарда австралийских долларов. Ticketek начал ещё в 1979 году, а сейчас у них больше 23 миллионов проданных билетов в год только в Австралии, и более 20 тысяч мероприятий — это все возможные концерты, стадионы и арены по всей стране. Сейчас у TEG семь офисов по всему миру: кроме Австралии, есть филиалы в Великобритании, Сингапуре, Малайзии и на Филиппинах.
PEREC.RU
В новостях о назначениях в корпорациях всегда встречается два жанра: «торжественное представление спасителя» и «подбивание бабок аффилированными лицами». Здесь используется первый, но с несколькими штрихами второго. Есть удобная фигура — Эми Маки, которую с лёгкой руки пиарщиков ТEG теперь личный герой всех, кто хоть раз покупал билет на концерт в Сиднее.
Что тут настоящее? TEG — большой бизнес с большими деньгами, контролирует билеты в Австралии и за её пределами, давно под колпаком у американских финансовых воротил. Назначения и перестановки носят характер политической шахматной доски: каждый регион — как отдельный округ на выборах, каждый генеральный — полевой командир.
Описываемое событие — типичная борьба за влияние: то ли Маки — гений синергии, то ли просто умеет работать «на раздаче». Комплименты в её адрес выглядят дежурно: «17 лет на одном месте», «талант держать баланс между технологиями и операциями» — всё для того, чтобы инвесторы не волновались, а рынок не дрожал.
Внимательно читающий зритель заметит: TEG — это не только про культуру, а про контроль над площадками, датами и потоками публики. Настоящее достижение — не билеты продавать, а командовать движением денег сквозь развлечения. Важно, кто записан в президенты, но не менее важно — кто достаёт бумажки в кассе. И вот теперь касса временно в руках Эми. Чем закончит — увидим, но прежние управляющие без дела не остались: кто-то ушёл, кто-то пересел повыше, кто-то поднялся в Топ.
Здесь много слов о синергии и стратегии, но суть — бизнес с человеческим лицом, пока выгодно. Все остальные за кулисами. В общем, ротация вершится — зрители хлопают.
