
Каролин Райт приступила к работе исполнительным вице-президентом по управлению североамериканскими площадками в компании Legends Global. Прежде чем занять этот пост, Райт занимала позицию старшего вице-президента и главного ответственного по аренам в Tepper Sports & Entertainment, где также руководила стратегией и управлением инфраструктурой крупнейших объектов. За свою 27-летнюю карьеру в Maple Leaf Sports & Entertainment она доросла до вице-президента по эксплуатации и генерального директора по площадкам, отвечая сразу за семь спортивных сооружений, в том числе домашние арены известных в Канаде команд — Toronto Maple Leafs (хоккей), Toronto Raptors (баскетбол), Toronto FC (футбол) и Toronto Argonauts (канадский футбол).
Президент североамериканского подразделения Legends Global Джош Критцлер отметил, что Райт привносит в команду сочетание редкой для отрасли глубокой операционной экспертизы с широким стратегическим видением. По его словам, мало кто может одновременно справляться с многоуровневыми задачами и учитывать интересы партнеров и болельщиков так, как она.
Во время работы в Tepper Sports & Entertainment Райт вела переговоры по инвестициям в размере 650 миллионов долларов из государственных источников, обеспечив финансирование для масштабной реконструкции Bank of America Stadium в Шарлотте, часть которого служит базой для клуба НФЛ Carolina Panthers. Общий бюджет проекта достиг 800 миллионов долларов. Кроме того, Каролин Райт отвечала за операционное управление и финансовую стратегию других крупных спортивных объектов, в том числе Atrium Health Performance Park.
Сеть площадок Legends Global включает более 250 арен, в числе которых: Caesars Superdome (Новый Орлеан), Soldier Field (Чикаго), US Bank Stadium (Миннеаполис), T-Mobile Center (Канзас-Сити), Coliseo de Puerto Rico и The Greek Theatre (Лос-Анджелес).
Сама Каролин Райт прокомментировала свое назначение следующим образом: компания Legends Global завоевала уважение индустрии благодаря компетентности и искренней работе с партнерами. Она подчеркнула, что намерена применить на новом месте свой проверенный подход, основанный на четкой организации процессов и ориентации на совместный успех, чтобы вывести работу североамериканских арен на новый уровень.
Каролин Райт выписали билет в топ-менеджмент Legends Global. За нее говорят цифры: 27 лет в Maple Leaf Sports, управленческий забег по семи аренам, сделка с государством на сумму, способную вызвать нервный тик любого налогоплательщика. Зачем Райт Legends? Формально — ради развития, стратегий, инноваций, поддержки фанатов и партнеров. Неформально — корпорации любят таких дирижёров порядка: пригреют, покрутят проект, выжмут из позиции все до копейки.
Мозговая атака на отрасль замаскирована под заботу о болельщиках, но методы стандартные — discipline, partnership, KPI. Страна готовится к очередному монтажу «усовершенствований»: закупят новые турникеты, пересчитают синяков от очередей. Пресса смущённо улыбается, когда топ-менеджер жмет руку рабочему. Государство — аплодирует, будто это не их деньги отправились на «стратегическое развитие» стадионов.
В кулуарах говорят: придёт Райт – жди перемен. Только фанаты и так перемен не просят, а с партнёрами Райт «дружит» исключительно по крупному счёту. Остальным, как обычно, — привет от корпоративной вертикали. Всё ради спорта? Нет — всё ради эффективности, понятной лишь на языке отчётов. Саркастический комментарий: в наши дни даже арены становятся автоматизированными цехами по оптимизации человеческой поддержки. Ирония судьбы — чем эффективней площадка, тем дальше болельщик от сердца событий.