Творцы за стеклом

В современном мире творцов всё проще создавать контент и выкладывать его в сеть, но всё труднее находить место, где люди действительно встречаются, обсуждают идеи и запускают проекты. Именно эту дыру пытается закрыть пространство The Lighthouse — нечто среднее между коворкингом, арт-школой и небольшим заводом по производству контента.

В старом почтовом отделении в Венеции, где когда‑то располагалась продюсерская компания Джоэла Силвера, сейчас стоит мини‑кампус: студии для подкастов, монтажные, площадки для съёмок, длинные общие столы. Внешне — индустриальный стиль, бетон и открытая проводка. По сути — попытка построить «операционную систему» для творцов новой эпохи.

«Современный создатель контента — это и артист, и предприниматель, и технарь, и аналитик аудитории», — говорит глава The Lighthouse Джон Госс. И он уверен, что раньше такого поколения просто не существовало.

Недавно открылось второе отделение The Lighthouse — уже в Бруклине, в районе Гринпойнт. Третью локацию ищут. Членство стоит 6000 долларов в год. Да, плата отсекает многих. Есть заявка, есть отборочный совет. В Венеции уже 350 участников, потолок — 500.

Внутренними «гуру» пространства выступают создатели Colin and Samir, а среди приглашённых спикеров засветился сооснователь MRC Моди Вичик. За членский взнос дают доступ к обоим объектам, кредиты на использование студий и аренду оборудования по сниженной цене. Но главное, что продают основатели, — близость к людям, которые могут изменить вашу карьеру.

Госс описывает проект как смесь художественной школы, киношколы и бизнес‑MBA. При этом The Lighthouse хочет измерять успех не квадратными метрами, а количеством созданных связей — тех самых «случайных столкновений», из которых рождаются шоу, стартапы и партнёрства.

Госс вдохновлялся легендарной Фабрикой Энди Уорхола — местом, которое было одновременно и цехом, и социальной машиной. Но The Lighthouse, в отличие от культового пространства, не для позирования. Здесь есть закрытые офисы, монтажные, кинозал, кухня‑павильон. Серена Уильямс даже использовала гримёрку для съёмки запуска своей косметической линии. Есть зона аналогового искусства без экранов.

Госс понимает, насколько легко такое пространство превращается в клуб любителей заказывать латте. Он работал внутри таких мест — Soho House, NeueHouse — и видел, как рабочие пространства вырождаются в премиальную гостеприимную тусовку. Его задача — удержать The Lighthouse на творческом пути.

Программа пространства включает лекции основателей компаний, авторов, инвесторов и создателей на темы владения контентом, партнёрств и финансовых стратегий. Проводят показы фильмов, диджей‑вечера и прослушивания. Есть семинары и лаборатории — юридическая грамотность, обучающие производственные курсы, офисные часы. Лексикон тут — скорее стартап‑инкубатора, чем арт‑школы: в 2020‑х и творцам нужны навыки выживания.

Глобальная цель The Lighthouse — уменьшить трение и ускорить цикл создания. Да, инфраструктура стоит денег, а ресурсы по природе концентрируются. И хотя современная «креативная экономика» обещает, что создавать может каждый, закрытые клубы вроде The Lighthouse напоминают о старой проблеме: амбиции всегда тянутся туда, где собираются сильные игроки.

Госс видит будущее за собственными медиапроектами, которые создадут здесь же, в студиях. Он мечтает, что через несколько лет будет рассказывать о независимом фильме, который родился внутри The Lighthouse — от первого черновика в писательской комнате до премьеры.

«Мне нравятся люди, которые учатся без конца, — говорит Госс. — Если мы соберём 500 человек здесь и 750 в Нью‑Йорке, то возникнет настоящий рынок в реальном мире».