
Компания Disney объявила: новым генеральным директором станет Джош Д’Амаро, человек, который уже 28 лет варится в этом котле из мультфильмов, гигантских парков и очень больших денег. Он сменит Боба Айгера — того самого, что возвращался в кресло CEO, как герой боевика, которого просили «вернуться на последнее дело». Официально Д’Амаро вступает в должность 18 марта.
Параллельно Дана Уолден, руководившая студиями Disney, получает повышение: теперь она Президент и Главный креативный директор. Проще говоря, человек, принимающий решения о том, как выглядит магия Disney и какие сказки дальше продавать миру. Работать она будет напрямую с Д’Амаро.
Айгер же в марте переходит в статус Старшего советника и члена совета директоров. Полный уход на пенсию запланирован только на конец 2026 года. Классический корпоративный уход: вроде бы уходит, но всё ещё рядом.
Совет директоров Disney описывает Д’Амаро как человека, способного вдохновлять, строить, придумывать и удерживать компанию на плаву среди постоянных штормов индустрии развлечений. Говорят, у него особое чутьё на новые возможности, и он прекрасно знает, что такое Дисней изнутри: от парков до бренда.
Айгер тоже не скупится на похвалу. По его словам, Д’Амаро блестяще чувствует публику, знает, что работает, а что нет, и умеет не только мечтать, но и доводить проекты до состояния «всё идеально». Ну, или хотя бы дорого.
Сам Д’Амаро благодарит совет за доверие и обещает, что Disney продолжит расти, удивлять и приносить прибыль. Он благодарит Айгера за наставничество и говорит о «неограниченных возможностях». Стандартный набор для первых речей нового руководителя, но звучит уверенно.
Д’Амаро, которому 54 года, в 2020 стал главой сегмента Disney Experiences — это парки, круизы, аттракционы, вселенная Fortnite, созданная благодаря сотрудничеству с Epic Games, а также Imagineering и потребительские товары. Его команда переделала зоны Star Wars: Galaxy’s Edge и Avengers Campus, работает над новыми проектами — землёй «Корпорации монстров» в Орландо, новым Avatar-парком в Анахайме и пространствами по мотивам «Тачек» и Disney Villains.
Айгер, уходя, уверяет: «У Disney никогда не было настолько яркого будущего». Он напоминает о новых партнёрствах — от OpenAI до NFL, о новом парке в Абу-Даби и о том, что компания продолжит «нести дух Уолта». Немного пафоса — по корпоративным стандартам в пределах нормы.
Вспоминают и путь Айгера. Он возглавлял Disney с 2005 по 2020, купил Marvel, Lucasfilm, Pixar и 20th Century Fox — фактически собрал половину Голливуда в одном месте. Ушёл, вернулся в 2022, когда Disney+ принёс $1,5 млрд убытков, и снова спас ситуацию: сделал стриминг прибыльным, запустил отдельное приложение ESPN и добил покупку Hulu, объединив его с Disney+.
Контракт ему продлили, но теперь Disney всё же завершает переход власти. За эти годы Айгер успел много: перестроил корпоративную структуру, сократил тысячи рабочих мест, чуть не продал ABC, но передумал, а также сменил стратегию Marvel — меньше проектов, больше качества.
Под его руководством Disney двинулась в сторону искусственного интеллекта: от идеи позволить пользователям создавать контент для Disney+ до соглашения с OpenAI, по которому персонажи Disney появятся в новой версии нейросети Sora. Это резкий поворот, учитывая, как агрессивно Disney традиционно защищает свои интеллектуальные права.
Процесс выбора нового CEO был долгим и сложным — такие вещи иногда приводят к оттоку талантов. Но рядом с Д’Амаро остаётся сильная команда — включая Дану Уолден, Алана Бергмана и Джеймса Питаро.
Disney утверждает: будущее — в надёжных руках. Но, как обычно, посмотрим, что скажет рынок.
Д’Амаро принимает Disney — как наследство с сюрпризами. Внешне всё выглядит гладко: совет директоров хвалит, Айгер благословляет, корпоративные формулировки блестят. Но под ними — нормальная для мегакорпорации политика удержания контроля.
Айгер уходит, но остаётся рядом. Удобная конструкция, когда новый руководитель работает под присмотром старого хозяина. Официально это называется «плавный переход», но выглядит как попытка продлить влияние.
Уолден ставят рядом с Д’Амаро. Это не только поддержка, но и страховка. Креатив в Disney — слишком дорогая игрушка, чтобы дать её одному человеку.
Сам Д’Амаро удобен: вырос в системе, знает все коридоры, никогда не был публичным бунтарём. Идеальная фигура, чтобы продолжить курс, а не менять его. Такие руководители создают иллюзию новизны, сохраняя всё прежним.
Акцент на парках и новых землях — попытка вернуть компан