Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Киноманы / Новости: сериалы, фильмы, премьеры»
Трубы воду не создают, а дистрибуция не гарантирует зрителя
Всё это напоминает историю, когда «мы пошли в кино», но только не зрители, а сами продюсеры, ошалевшие от пустых залов. На двух последних фильмах мы забабахали аж 400 экранов — думали, сорвём куш. Дистрибьютор был готов, подписи внизу договора сияли как баксы, но с наступлением премьеры — пустые кресла и шестизначные убытки.
Вся эта «система» — как водопровод без воды: можно построить хоть тысячу труб и насосов, но если пить никто не хочет — наполняй песком. Смысл прост: система — для уже существующего спроса, а не наоборот. Сперва нужен результат, а потом под него устраивать инфраструктуру, а не бросаться строить трубы в пустыне.
Дистрибуция — это не путь к зрителю. Это максимум — поставка уже существующего желания. Хоть всю Россию затопи копиями, жажду кино этим не создашь. Люди путают: договор о прокате — не равно «народ в зале». Чаще вообще прокат проходит мимо кинотеатров — кто не окупил аренду, тот и вылетел в трубу. Пару распределителей могут уложиться на 1000-1500 рублей за сеанс, но только аншлаги под $5000 говорят о желании зрителя.
Прокат не создаёт спрос, он его только обслуживает. Кинотеатр — не зритель, а стул — не билет. Желающих платно глянуть — вот где цифра важная, остальное — пустые понты.
Зарплаты, сделки, оценки, лайки в соцсетях — это не спрос. Единственный честный сигнал — купленный билет. К этому надо и готовиться.
Вот как бывает: на наши прошлые фильмы тянуло по 21-50 тысяч купленных билетов, что на бумаге вроде бы круто. Но если фильм стоил 100 тысяч — норм, если в 10 раз дороже — наступает отрезвление.
Горькая правда: почти 400 экранов, реальному спросу хватило бы 50. Так бы сэкономили сотню тысяч баксов. Но жадность жмет — и системы строятся с запасом не к месту. Пустые залы — вам не реклама, а позор: 20% заполняемости — фильм «провалился». Заполненные на 80% — вот что новое и достойное обсуждения.
Немного цифр: при 400 экранах, аренде по $300 за штуку — на выходе жалких $12 тысяч. Но если то же число зрителей размазать по 50 залам — сразу заработаешь в 10 раз больше на те же вложения. Потому что система работает для спроса, а не для эго продюсера.
Истинные принципы:
Перелив рынка не приносит щедрости — это просто слив ресурсов ради самоуспокоения. Отмеряй трубы по жажде, и тогда никто не будет указывать, как кино пускать в свет. Ведь только ты знаешь свою воду и своих жаждущих.
Дарен Смит, Craftsman Films, готовит к выходу новый фильм "Brotherhood: A Cinematic Musical" — с 2 октября.
Продюсер, набивший шишек, решил поделиться откровением: кинотеатры — это ещё не аудитория, а договор дистрибуции — всего лишь взгляд в бездну маркетинговых фантазий. В пустых залах слышен не смех и аплодисменты, а стенания бюджета, растраченного на 350 залов, где никого, кроме уборщицы, не оказалось. Любители прокатных договоров упорно верят, что если залить кинотеатры копиями, придёт жажда смотреть — как будто можно вызвать дождь танцами, забыв про облака. Но спрос в виде купленного билета — единственная истина, всё остальное — цифры для оправдания расходов и собственного тщеславия. Система должна следовать за интересом зрителя, а не идти впереди паровоза. И если уж считаешь деньги, трать их ближе к кассе, а не на продвижение в соцсетях и абстрактные лайки. Мечты о широком экране хороши, но лучше десять занятых залов, чем сто пустых. Крупные студии играют по своим правилам, зажимая независимых в угол: экраны заняты, входной билет — связи и большие бюджеты. Для простого продюсера выход — строить свою инфраструктуру под реальный интерес, а не под желание быть похожим на больших парней. Ирония в том, что чем филигранней настроишь систему по собственной реальности спроса, тем меньше потеряешь денег и нервов. А кто хочет делать кино «как в Голливуде» без зрителя — тем лучше сразу снять зал для корпоративов.