Возвращение Xbox
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
Новый глава Xbox Asha Sharma вместе с руководителем игрового контента Matt Booty разослали сотрудникам внутренний меморандум, в котором попытались очертить будущее игровой платформы Microsoft. Без ссылок, без пиара — просто попытка объяснить, куда двигается компания, чтобы вернуть доверие игроков. Текст, конечно, корпоративный, но факты в нём выдают главное: Xbox ждёт перезагрузка, и Microsoft собирается вернуть платформе потерянный вес.
Шарма называет происходящее «возвращением Xbox» и честно признаёт: игроки раздражены. По словам руководителей, новые функции на консолях появляются слишком редко, на ПК присутствие Xbox выглядит слабым, а цены — становится всё труднее выдерживать. К тому же базовые вещи — поиск, рекомендации, социальные функции — кажутся слишком разрозненными и неудобными.
Microsoft обещает строить дальнейшую стратегию вокруг четырёх столпов: железо, контент, пользовательский опыт и сервисы. Критерий успеха — ежедневная активность игроков, а не количество проданных консолей. Это, кстати, важный поворот: Microsoft теперь судит о своей платформе по тому, насколько она «жива», а не по тому, сколько коробок стоит на полках.
В мемо отмечается, что обновление стратегии — не просто реакция на критику. Компания признаёт, что грядущие годы будут сложными: разработчикам нужны инструменты, игрокам — удобство, а индустрия — честность. И хотя пока мало конкретики, ясно одно: Microsoft понимает, что многое упустила, и теперь пытается исправлять старые ошибки. Вернётся ли Xbox, как обещают? Время покажет.
PEREC.RU
Мемо от нового CEO Xbox Asha Sharma и главы игрового контента Matt Booty выглядит как попытка Microsoft объяснить, как компания собирается выбираться из стратегической ямы. Лейтмотив известный — игроки недовольны, обновления редеют, ПК-направление буксует. Но тон документа почти философский: Xbox признаёт просчёты и обещает исправление, опираясь на четыре опоры — железо, контент, сервисы и пользовательский опыт.
Интересно наблюдать, как компания описывает свои проблемы. Новые функции выходят редко, цены растут, базовые инструменты вроде поиска и рекомендаций рассыпаются на куски. Всё это подано без пафоса, но с характерной корпоративной надеждой, будто признание проблемы само по себе уже чуть‑чуть решает её.
Фокус на ежедневной активности игроков — попытка сменить метрики. Продажи консолей превращаются в нечто второстепенное. Microsoft будто говорит: важно не сколько коробок мы продали, а сколько людей вообще помнят, что Xbox существует.
Весь текст построен вокруг попытки вернуть доверие — не громкими заявлениями, а обновлённой стратегией. Конечно, остаётся ощущение, что всё это уже где‑то было: каждый раз, когда Microsoft делает громкое обещание, индустрия тихо поднимает бровь. Но перемены ей действительно нужны.
Если отбросить риторику, остаётся простой факт: Xbox признаёт, что сбился с пути, и теперь ищет дорогу обратно. Посмотрим, найдут ли.
