YouTube меняет шефа подписок и структуру
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
YouTube провёл заметную перестановку в своих руководящих командах: Кристиан Эстлиен, бывший вице-президент по управлению продуктами, теперь будет отвечать сразу за все платные сервисы платформы. В его зоне ответственности — подписки YouTube Music, YouTube TV и YouTube Premium. На этом его власть не ограничивается: Эстлиен также курирует подкасты, коммерцию и платные ТВ-каналы YouTube Primetime Channels.
Параллельно YouTube создал ещё две отдельные продуктовые структуры. Первую — Viewer Products — возглавит Йоханна Вулич. Эта команда займётся улучшением пользовательского опыта в основном приложении YouTube, на телевизорах и в поиске. Для второй структуры — Creator and Community Products — директора ещё не нашли. Она должна заниматься поддержкой авторов каналов и сообществ на платформе. Все эти руководители будут напрямую подчиняться генеральному директору (CEO) YouTube Нилу Мохану. Кстати, эту реорганизацию подтвердили представители компании — впервые о ней сообщило издание Variety.
Хотя основная известность YouTube — это бесплатные ролики с рекламой для миллиардной аудитории, число платных подписчиков на сервисах Premium и Music уже больше 125 миллионов. В марте компания делилась этой цифрой официально. К тому же, за год (до 30 июня) YouTube принёс мировой музыкальной индустрии 8 млрд долларов — об этом сообщил руководитель музыкального направления YouTube Лайор Коэн на музыкальной конференции Billboard Latin Music Week.
Ещё интереснее: теперь телевизор для YouTube — уже не экзотика, а набирающий обороты канал потребления контента. Согласно американской исследовательской компании Nielsen, в июле на долю YouTube пришлось 13,4% всех просмотров на ТВ в США, оставив позади даже Netflix (8,8%) и Disney (4,7%). Короче, онлайн-видеохостинг освоил старую добрую"тумбочку".
PEREC.RU
YouTube делает то, что умеет лучше всех — закручивает гайки и строит башню из начальников. На этот раз топ-менеджмент выдал спектакль с перестановками: ну конечно же, теперь все подписки, попкорн и разносолы на одного — у Кристиана Эстлиена. Оказывается, только универсальные бойцы могут проводить миллиардные деньги через десятки платформ. Казалось бы, зачем держать каждой подписке отдельного шефа? Может, им так удобнее паковать премии?
Выбеленная в духе Силиконовой долины логика: отдельные команды для юзеров, для создателей и, очевидно, для вечного производственного совета. Руководители докладывают лично гендиректору. Звучит почти как сюжет голливудской комедии.
YouTube кидает в прессу небанальные цифры: более 125 млн подписчиков — платных, не шутка. Музыкальные деньги — 8 миллиардов. О, тут уже не "любительское видео", а совсем взрослый бизнес. Ах да, телевизоры, эта унылая мебель прошлого, — теперь доминируют в статистике просмотров. Netflix и Disney надкусывают локти, а менеджеры YouTube выбирают новые галстуки.
Что дальше? "Только не метавселенная" — шепчут в коридорах корпорации. Хотя, мы этот сериал давно смотрим: очередная смена декораций, где подписка — билет в будущее без рекламы, но с платным счастьем. Удивлены? Нет. Разочарованы? Вряд ли. В следующий раз этот театр снова сменит вывеску.
