El catálogo de Humble Games vuelve a sus antiguos propietarios
Los antiguos directivos de Humble Games han protagonizado un giro del destino discreto, pero revelador: han comprado a Ziff Davis todo el catálogo de juegos que ellos mismos habían reunido. El nuevo propietario, Good Games Group —ya rebautizada como Balor Games—, se ha hecho con una biblioteca de más de 50 títulos y, en la práctica, ha devuelto a la compañía su pasado.
Al frente de Balor Games está Alan Patmore, uno de los antiguos directivos de Humble. Ha dicho que, para los desarrolladores que colaboraron con Humble durante años, esto parece «un reencuentro». Formalmente, son las mismas personas y los mismos principios, solo que la escala y las ambiciones son mucho mayores. Balor se presenta ahora como editora de proyectos «triple I». Para quienes no estén familiarizados con el término: designa algo a medio camino entre los pequeños juegos indie y los caros proyectos AAA; independencia indie con una financiación decente.
Entre los juegos adquiridos están Slay the Spire, A Hat in Time, SIGNALIS, Forager, Coral Island, Monaco y Wizard of Legend. Además del catálogo de Humble, Balor ha comprado todos los títulos de Firestoke Games, que cerró el verano pasado, y los derechos de Fights in Tight Spaces. En total, Balor tiene ahora más de 60 proyectos independientes bajo su ala.
Importante: Humble Games y Humble Bundle son organizaciones distintas. La tienda Humble Bundle sigue siendo propiedad de Ziff Davis y no tiene relación con el nuevo acuerdo.
El camino hacia el reencuentro ha sido accidentado. En el verano de 2024, Ziff Davis despidió a los 36 empleados de Humble Games. Más tarde, Patmore y Mark Nash crearon Good Games Group y acordaron gestionar el antiguo catálogo de la editorial para la que habían trabajado. Ahora que Ziff Davis ha decidido vender sus activos, la biblioteca ha vuelto por completo a manos de sus antiguos directivos.
El nombre Balor Games alude al personaje de la mitología irlandesa Balor, un ser sobrenatural descrito a veces como dueño de tres ojos. De ahí el juego de palabras: triple eye, triple I. Nueva marca, nuevo escaparate.
Nash explicó la filosofía de la empresa en una entrevista con GamesIndustry.biz (llama la atención que el medio pertenezca a la misma Ziff Davis). Subrayó que la industria actual se vuelve más compleja y que las expectativas de los jugadores crecen, por lo que una editorial debe adaptarse a las necesidades particulares de cada proyecto. Balor promete precisamente ese enfoque: mucha comunicación, análisis de requisitos e intentar convertirse en una «garantía de calidad» para los estudios independientes.
PEREC.RU
La vieja historia del karma corporativo tiene una nueva versión. Los antiguos directivos de Humble Games recuperan el catálogo que primero perdieron y después persiguieron durante mucho tiempo. La compra a Ziff Davis, la empresa que pasaba por allí, cierra el círculo como si alguien hubiera decidido reescribir el guion.
Balor Games nace de las ruinas de Humble y enseguida se lanza a la gran retórica: tres ojos, triple I, garantía de calidad. Parece un intento de hacerse oír más de lo que permiten sus dimensiones reales.
A los desarrolladores los atraen con promesas de atención y trato personalizado. Suena noble, hasta que uno recuerda lo deprisa que cambian las prioridades en esta industria.
Humble Games cerró el año pasado, pero ahora todo se presenta como un «reencuentro». Parece la historia de un equipo despedido que vuelve a la oficina después de una limpieza general y finge que todo estaba previsto.
La operación para recuperar el control del catálogo se explica como una muestra de preocupación por los desarrolladores. Qué curioso que esa preocupación coincida con poseer los derechos de decenas de proyectos populares.
Balor promete atender las necesidades de cada proyecto. Si les alcanzan la paciencia y el dinero, quizá salga algo. De momento, parece un intento del antiguo equipo de volver al mismo río y convencer a todo el mundo de que el agua está más templada.
