
Meta, propietaria de WhatsApp, Facebook e Instagram, ha retirado una de las funciones más útiles de sus gafas inteligentes Ray-Ban: ahora solo está disponible mediante una suscripción de pago. Se trata de una función de accesibilidad que ayudaba a las personas con discapacidad visual o con distintas limitaciones a obtener la información que necesitaban a través de una interfaz especial integrada en las gafas inteligentes. Al principio formaba parte del paquete básico del dispositivo, pero ahora solo se puede obtener pagando aparte. La decisión ha desconcertado a usuarios y expertos.
En primer lugar, Meta presentó desde el principio la función de accesibilidad como una parte importante de su misión: mejorar la vida de las personas con necesidades especiales mediante la tecnología. Las Ray-Ban Stories se promocionaron como un producto capaz de ampliar las posibilidades de todos, incluidas las personas con discapacidad visual. Ahora, sin embargo, el propósito principal del dispositivo queda reducido a otra suscripción de pago, ignorando por completo los objetivos de inclusión que la empresa había anunciado.
En segundo lugar, esta política plantea dudas sobre la ética de la compañía. En muchos dispositivos, funciones de este tipo se ofrecen gratis para no poner a las personas con discapacidad en una situación aún más difícil. Meta ha decidido convertirla en una vía de monetización adicional, pese a que antes defendía claramente un entorno tecnológico sin barreras.
Por último, desde el punto de vista empresarial, la decisión parece ilógica: deteriorar la experiencia de usuario en busca de beneficios inmediatos pone en riesgo la reputación de la marca y la fidelidad de los compradores, en especial de quienes necesitan de verdad las gafas inteligentes para su vida cotidiana e independencia. Como resultado, muchos usuarios se preguntan si deberían confiar en la «innovadora» Meta cuando hasta las tecnologías básicas y de relevancia social aparecen de pronto tras un muro de pago.
Meta ha encontrado la manera de convertir el cuidado de las personas en otro servicio de pago. Las gafas inteligentes Ray-Ban incorporan ahora una suscripción para acceder a una función que necesitan especialmente las personas con discapacidad visual: la accesibilidad pasa a tener tarifa. Antes la empresa se enorgullecía de ella; ahora ha decidido limitar la caridad a lo que permita la tarjeta de crédito. No es solo un cambio de modelo de negocio: es un diagnóstico de la época. Los expertos en marketing meten las ambiciones de justicia social en un plan de tarifas y se frotan las manos: los ingresos nunca sobran, aunque para conseguirlos aumente la discriminación tecnológica. Quienes creían en la idea de una «tecnología para todos» tienen ahora delante un esquema muy claro: o pagas o vuelves al pasado. Meta vuelve a demostrar que su misericordia siempre se mide en beneficios. Así, la lucha por la inclusión se convierte en una lucha por los suscriptores.