Shambala меняет правила игры

Музыкальный фестиваль Shambala, который уже четверть века считается независимым и самобытным, теперь официально переписывает правила британской фестивальной жизни. Организаторы объявили, что переходят на модель Employee Ownership Trust — это форма коллективного владения, где сотрудники становятся совладельцами компании. Для Великобритании такой шаг среди фестивалей — абсолютный прецедент.

Shambala проводится ежегодно в Нортгемптоншире, и в этом году намечен на 27–30 августа. Среди артистов — Bob Vylan, Goat, Los Bitchos и другие. Но куда громче стала новость не о лайнапе, а о том, что компания-организатор Kambe Events решила отказаться от привычной капиталистической логики и передать управление тем, кто делает фестиваль возможным.

Сооснователь и управляющий директор Chris Johnson пояснил: команда всегда чувствовала эмоциональную связь с проектом — теперь эта связь подкреплена и юридически. По его словам, продать фестиваль крупному концерну или венчурным инвесторам они бы никогда не смогли: в эпоху, когда индустрия становится все более коммерческой, это бы противоречило духу Shambala.

Другой сооснователь, музыкальный руководитель Dan Raffety, высказался еще резче. По его мнению, современная капиталистическая система давно дает сбои, а альтернативные формы владения — шанс направить возможности бизнеса на пользу обществу и планеты. Он назвал переход к Employee Ownership логичным этапом развития Kambe Events и частью движения к более справедливому будущему.

Инициатива Shambala вписывается в растущий тренд общественного и коллективного владения в музыкальной индустрии. Всё больше площадок в Британии пытаются вернуть себе контроль над зданиями, чтобы не зависеть от арендодателей. Специальная схема Music Venue Properties уже выкупает помещения, превращаясь в своеобразный «Национальный трест для музыкальных площадок». Благодаря ей удалось сохранить такие места, как The Snug, The Ferret, Le Pub, The Bunkhouse и The Booking Hall.

Обсуждение реформы собственности в музыке набирает обороты: в прошлом году музыкант Richard Hawley призвал менять законодательство после потери площадки The Leadmill в Шеффилде, когда новые владельцы выкупили здание, но пообещали оставить клуб работающим.

История Shambala показывает, что в условиях усиливающегося давления рынка всё больше игроков ищут устойчивые модели, которые не убивают дух сообщества. И, похоже, модель владения сотрудниками может стать для индустрии не исключением, а новым ориентиром.