Как «Волшебник страны Оз» спас гигантскую сферу
Sphere Entertainment Co., владелец той самой огромной светящейся сферы в Лас‑Вегасе, наконец-то смог выбраться из хронических убытков — и всё благодаря старому доброму «Волшебнику страны Оз». Да, именно ремастированной версии фильма 1939 года, которую компания показала в своём сверхдорогом куполе, напичканном максимальными визуальными и звуковыми эффектами. За 2025 год продажи билетов на это шоу превысили 290 миллионов долларов, а общее число зрителей перевалило за 2,2 миллиона.
Этот поток денег, а также концерты Dead & Company, Eagles, Anyma, Kenny Chesney и Backstreet Boys помогли компании увеличить годовую выручку на 8 %, доведя её до 1,2 миллиарда долларов. Более того, Sphere Entertainment впервые за долгое время получила прибыль — 33,4 миллиона долларов, тогда как 2024 год закончился для неё минусом.
Генеральный директор Джеймс Долан тут же объявил, что успех в Лас‑Вегасе станет образцом для будущей глобальной сети подобных куполов. И первый шаг уже сделан: к 2030 году в Национальном Харборе, что недалеко от Вашингтона, должна появиться вторая сфера. Она будет гораздо скромнее — около 6 тысяч мест против 20 тысяч в Неваде — и обойдётся примерно в миллиард долларов. Часть этой суммы, около 200 миллионов, власти штата и местные чиновники собираются покрыть из бюджета.
Компания надеется перехватывать часть из примерно 15 миллионов туристов, ежегодно приезжающих в Национальный Харбор на бизнес‑мероприятия и конференции. А ещё у Sphere есть партнёры в Абу‑Даби, которые почти нашли земельный участок под третью, ещё более крупную сферу.
Если смотреть шире, финансовая картина всё же не идеальна. По итогам 12 месяцев, завершившихся 31 декабря, операционный убыток компании составил 229,6 миллиона долларов — хотя это и на 38 % лучше, чем годом ранее. Зато скорректированный операционный доход вырос на 138 %, достигнув 261,8 миллиона.
Основным драйвером роста стали 880 показов «Волшебника страны Оз» и старые фильмы Sphere Experience — «Postcard from Earth» и концертный проект V‑U2. Вместе они добавили компании почти 104 тысячи долларов дополнительной выручки — порядка двух третей общего прироста.
С другой стороны, подразделение MSG Networks, отвечающее за региональные спортивные каналы MSG Network, MSG Sportsnet и стриминг MSG+, потеряло 15 % выручки из‑за снижения числа подписчиков. Доходы от рекламы, размещённой на внешней оболочке Las Vegas Sphere — «Exosphere», площадью 580 тысяч квадратных футов, — тоже снизились, хоть и незначительно.
В январе Sphere объявила новый партнёрский проект — Delta Air Lines создаёт внутри купола фирменную зону обслуживания Delta SKY360° Club. Компания рассчитывает, что такие партнёрства помогут укрепить доходы в будущем.
PEREC.RU
«Волшебник страны Оз» снова стал золотой жилой — но уже для Sphere Entertainment. История выглядит как учебник по тому, как старую классическую идею можно растянуть на всю компанию и попытаться продать как инновацию.
Шоу собрало миллионы зрителей, компания заработала деньги и тут же решила, что успех можно клонировать. Планы строить новые купола по США и Ближнему Востоку подаются как «глобальная стратегия», хотя напоминают попытку повторить удачу без гарантий.
Бюджетное участие властей объясняется туманно — будто все вокруг внезапно поверили в священную силу светящихся шаров. Убытки в сотни миллионов всё ещё никуда не делись, но акцент смещён на «позитивную динамику».
А параллельно старые медиа‑активы компании тихо проседают из‑за падения подписчиков. Рекламные доходы тоже не радуют. Компенсировать всё это предлагают партнёрскими зонами с авиакомпаниями — символично и слегка абсурдно.
Получается история о том, как одна ремастированная сказка тянет на себе целый корпоративный корабль, который осторожно плывёт между убытками и амбициями. И каждый год в отчётах появляется новая надежда — будто очередной жёлтый кирпич в бесконечной дороге.
