Бостонский музей режет штат
Музей изящных искусств в Бостоне объявил о масштабных сокращениях, пытаясь закрыть дыру в бюджете, которая разрослась до примерно 13 миллионов долларов. На этой неделе музей расстанется с 33 сотрудниками — это около 6,3 процента всего штата. Ещё 23 вакансии, которые давно пустовали, будут ликвидированы. В сумме почти 10 процентов рабочих мест исчезнут, будто их и не было.
Руководство учреждения настаивает, что такое решение принято «после тщательного рассмотрения всех вариантов» и что они с тяжёлым сердцем прощаются с людьми, которые годами держали музей на плаву. Музей уже пытался экономить: сокращал часы работы, урезал выставочный график, закрывал один из входов и собирал дополнительные средства, пополнив казну на 40 миллионов долларов.
Проблема в том, что это не первый подобный «оптимизационный» манёвр. Менее шести лет назад через ранние добровольные уходы и увольнения музей уже избавился от более чем сотни сотрудников. Четыре года назад профсоюз работников заключил первое соглашение с музеем под крылом United Auto Workers 2110. И вот теперь профсоюз снова в строю: по его данным, работу потеряют 16 сотрудников из профсоюза и ещё 17 работников других подразделений.
В заявлении профсоюза говорится, что сотрудники и так работают под высокой нагрузкой, а теперь музей решил урезать именно те руки, которые обеспечивают его качество и репутацию. Профсоюз намерен вести переговоры, чтобы попытаться избежать увольнений, сохранить разнообразие коллектива и добиться того, чтобы руководство музея тоже внесло свой вклад в «жертвы», если сокращения неизбежны.
Всё это происходит на фоне непростой, но все же не катастрофической картины посещаемости. В 2024 году музей принял почти миллион платных посетителей — на 37 процентов выше среднего доковидного уровня. Да, до рекордных 1 351 000 человек в 2019 году цифры не дотягивают, но ситуация, мягко говоря, не выглядит как полный провал. Тем не менее, проблема бюджета оказалась сильнее любых оптимистичных сигналов, а отдуваться снова приходится тем, кто меньше всего влияет на финансовые решения.
PEREC.RU
Музей изящных искусств в Бостоне снова изображает борьбу за выживание, хотя выглядит это как повтор одного и того же сценария. Сначала мечты о устойчивой модели, потом цифры, графики, совещания — и в конце увольнения тех, кто не сидит в кабинетах.
Руководство говорит о тяжёлом сердце, но сердце у музея тяжелеет всегда в сторону рядовых сотрудников. Шесть лет назад был первый заход, теперь второй — будто кадровая экономия у них основной жанр.
Профсоюз возмущён, но действует вежливо: хочет поговорить, побороться, напомнить о разнообразии коллектива. Вежливость их не спасает, но создаёт контраст — музей, который собирает миллионы в резервы, почему-то не может позволить себе людей.
Посещаемость растёт, но это никого не интересует. Хорошие новости в отчётах — плохие новости для персонала. Странное совпадение, но совпадения у управленцев случаются регулярно.
В итоге получается музей, который вроде бы живёт лучше, чем в пандемию, но ведёт себя так, будто завтра ему отключат электричество. И при этом жертвует теми, кто последние лампочки и вкручивал.
