Райан Гослинг и швабра, спасшая съёмки
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Киноманы / Новости: сериалы, фильмы, премьеры»
В 2020 году Энди Вейер, автор романа «Марсианин», отправил Райану Гослингу ещё не опубликованную рукопись «Проекта „Аве Мария“». История учителя естественных наук, которому поручено спасти Землю и который оказывается в космосе рядом с похожим на камень инопланетянином, мгновенно зацепила актёра. По словам Гослинга, книга словно «вонзила нож в рёбра» и заставила его немедленно связаться с режиссёрами Филом Лордом и Кристофером Миллером, а затем привлечь продюсера Эми Паскаль и собрать сильнейшую команду.
Шесть лет спустя фильм стал одним из самых заметных критических и коммерческих хитов 2026 года, а Гослинга считают одним из претендентов на номинацию на «Оскар». Он присутствует почти в каждой сцене 156-минутной картины и ведёт её на себе: от комедийных эпизодов до эмоционально тяжёлых сцен. При этом большую часть фильма его единственный собеседник — инопланетянин Рокки; партнёры по сценам появляются главным образом во флешбэках на Земле.
Лорд и Миллер отказались от идеи сделать Рокки полностью компьютерным персонажем. Вместо этого на площадке работали актёр и кукловод Джеймс Ортис, у которого большой опыт управления куклами. Гослинг назвал этот путь более сложным, но именно поэтому подходящим: режиссёры, по его словам, воспринимали препятствия как возможности и выбирали то, что считали правильным.
Сложностей хватало: кукла ломалась и иногда работала лишь частично — совсем как механическая акула из фильма «Челюсти». Ортис управлял Рокки не один: ему помогали ещё шесть кукловодов, одетых в чёрное, а Гослингу приходилось делать вид, что он их не замечает. Во время прослушивания между актёрами сразу возник контакт; когда Ортис уходил, Гослинг крикнул ему вслед: «Пока, Рокки!»
Некоторые детали персонажа родились из технических неполадок. Кукле не удавалось повернуть руку, чтобы показать большой палец вверх, поэтому создатели оставили жест с опущенным пальцем. Команда искала решения сообща — и этот процесс перекликался с сюжетом, где герои тоже преодолевают проблемы, чтобы продолжить миссию.
Однако даже изобретательность не избавила Гослинга от усталости. За время съёмок он пробовал множество вариантов поведения героя: играл младенца, ребёнка и взрослого мужчину, не умеющего говорить; снимался в костюме, напоминавшем плаценту, и в образе «космического пещерного человека». Когда наконец построили дорогую площадку с LED-экранами — светодиодными панелями, создававшими изображение вокруг актёра, — Гослинг понял, что больше не может играть в одиночестве.
Он вышел подышать и встретил Джулию Робертс, с которой прежде не был знаком. Робертс рассказала, как весело проходит её работа на съёмках фильма Луки Гуаданьино «После охоты», и пригласила Гослинга к себе на площадку. Там снимали вечеринку: актёры пили и, судя по всему, хорошо проводили время. Гослингу просто не хватало человеческого общения.
Вернувшись, он сказал Лорду и Миллеру, что хочет партнёра по сценам. На вопрос режиссёров, что можно сделать, Гослинг предложил превратить швабру в человека и разговаривать с ней. Съёмки на дорогой площадке остановили; команда нашла скотч, очки и платье и собрала для актёра швабру-персонажа по имени Моппи Рингвальд.
В итоге в фильм попали сцены с этой самодельной «подругой», хотя вместо высокотехнологичных декораций в кадре были швабра и солнцезащитные очки. Гослинг считает готовность режиссёров поддержать такую спонтанную идею одной из причин успеха картины. А главный практический вывод актёра звучит ещё проще: если не получается решить проблему — поговорите с Джулией Робертс.
«Проект „Аве Мария“» доступен для просмотра на Prime Video.
PEREC.RU
Голливуд любит рассказывать о технологиях, масштабах и «беспрецедентном опыте», будто зритель пришёл на презентацию оборудования, а не в кино. Но иногда вся эта дорогостоящая машина внезапно упирается в старую человеческую потребность: чтобы рядом кто-то был. И тогда спасает не очередной экран, а разговор — желательно с человеком, который не предлагает немедленно провести мозговой штурм на сорок слайдов.
В этой истории особенно выразителен контраст: студия строит футуристическую декорацию, актёр исчерпывает запас способов изображать одиночество, а решение появляется из подручных вещей и коллективной готовности не делать вид, будто план всегда был именно таким. Креативность здесь — не волшебная искра, а признание, что дорогой план не отменяет простых нужд. Съёмочная команда не стала защищать бюджет от одной швабры; она позволила швабре войти в кадр. Для индустрии, где каждое решение обычно обрастает комитетом, согласованием и человеком, который объясняет, почему это невозможно, почти революция.
Никакой тайной схемы тут не требуется: коммерческий расчёт и художественная удача прекрасно умеют делить одну комнату. Фильм продаёт масштаб, но запоминается деталью, которую нельзя было бы придумать в рекламном буклете без риска показаться нелепым. Возможно, именно поэтому она и работает — выглядит не как обещание отдела маркетинга, а как след настоящей работы, где что-то ломается, люди устают и всё-таки пытаются договориться.
А присутствие Джулии Робертс в этой цепочке добавляет Голливуду удобный сюжет о добром совете от звезды. Будем считать, что это просто человеческая поддержка, а не случайно аффилированная стратегия продвижения: иногда цинизму полезно дать выходной. Но урок всё равно забавный — в индустрии, способной потратить состояние на изображение космоса, решение может начаться с фразы «мне нужен друг» и закончиться самодельной шваброй в очках.
Здесь есть и более тихий вывод: одиночество нельзя бесконечно маскировать производственной активностью. Можно менять костюм, экран и интонацию, но человеку всё равно нужен собеседник. Даже если собеседник — реквизит, а его имя звучит так, будто его придумали на спор после особенно длинного съёмочного дня.
В итоге дорогая фантастика напоминает не о том, как безупречно всё рассчитано, а о том, что хорошая команда умеет остановиться и услышать участника процесса. Это не отменяет бюджета и не делает импровизацию универсальным методом управления. Просто иногда лучший способ спасти сложный проект — перестать поклоняться сложности и разрешить людям решить конкретную проблему. Швабра, как выяснилось, не просила отдельного согласования.
