Claude сдал экзамен за всех
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
В Anthropic решили отказаться от традиционных технических интервью, где кандидатов просят решить задачу по программированию. Инженерный менеджер компании Феликс Ризеберг объяснил это просто: Claude уже справляется с такими заданиями лучше людей, поэтому проверка почти ничего не говорит о реальных качествах соискателя.
«В этом месяце я похоронил традиционное coding-интервью. Как менеджер по найму в Anthropic, я перестал просить кандидатов проходить такие испытания», — написал Ризеберг в блоге. По его словам, давать человеку небольшую задачу на React теперь так же бессмысленно, как проверять знание ассемблера: Claude лучше справляется и с тем и с другим. React — популярная технология для создания интерфейсов, а ассемблер — низкоуровневый язык программирования.
Вместо типовых задач Ризеберг предлагает младшим инженерам сосредоточиться на том, чтобы приносить заметную пользу, разбираться в компании и понимать людей, с которыми предстоит работать. Он считает, что важнее не стаж сам по себе, а энергия, инициативность и способность менять ситуацию к лучшему — другими словами, «голод побеждает выслугу лет».
В качестве нового способа показать себя кандидат может предложить смелую идею и за выходные собрать с помощью ИИ работающий прототип. Такой проект должен показать не только то, что соискатель умеет пользоваться инструментами, но и его вкус, эмпатию и принципы — то есть способность выбирать удачные решения, учитывать потребности людей и объяснять, почему продукт устроен именно так.
Ризеберг приводит примеры людей, которые приходили в новые компании и становились активными участниками перемен. Он также вспоминает слова актёра и режиссёра Орсона Уэллса о смелости пробовать новое: «Невежество, чистое невежество — знаете, нет уверенности сильнее. Думаю, только когда ты знаешь профессию, становишься робким и осторожным».
При этом Ризеберг не утверждает, что нашёл идеальную замену интервью. Он признаёт, что пока сам не знает, как лучше оценивать людей, которые умеют создавать продукты вместе с ИИ. Сейчас он просматривает резюме и портфолио в поисках небольших прототипов, демонстрирующих вкус, эмпатию и принципиальный подход.
Отказ от задач по программированию — не отказ от найма, а попытка изменить его правила. Если продукт компании уже пишет код лучше потенциального сотрудника, привычная проверка теряет смысл; работодателю приходится искать другие признаки того, что человек способен придумать полезное и довести идею до результата.
PEREC.RU
У работодателя случилась неловкая встреча с собственным будущим: компания создала инструмент, который так убедительно выполняет привычный тест, что тест пришлось отправить на пенсию. Обычно организации любят измерять талант тем, что легко посчитать. Вышло аккуратно, быстро и почти ничего не объясняет о человеке — зато таблица с результатами выглядит весьма деловито.
Теперь на сцену выходит прототип, собранный за выходные. Он звучит как более живой способ показать инициативу, но быстро превращается в новую проверку на доступ к свободному времени, подходящим инструментам и уверенности в себе. У кого есть выходные, техника и возможность экспериментировать, тот демонстрирует «голод»; у остальных, вероятно, просто недостаточно вдохновения между работой и жизнью.
В этой перемене есть и здравый смысл: если ИИ пишет код, оценивать человека только по скорости набора команд — примерно как нанимать водителя по умению крутить ручку стеклоподъёмника. Но на смену одной условности легко приходит другая. «Вкус», «эмпатия» и «принципы» звучат глубже, чем тестовое задание, однако без понятных критериев превращаются в удобные слова для решения «нравится — не нравится».
А фраза про то, что голод побеждает стаж, особенно хороша в устах работодателя: она романтизирует инициативу и одновременно делает неоплаченный труд похожим на личный характер. Не успел собрать прототип за выходные — возможно, просто недостаточно страстно мечтал о вакансии. Капитализм давно умеет продавать переработку как энтузиазм; теперь к упаковке добавили нейросеть.
Ризеберг, по крайней мере, признаёт, что нового надёжного метода пока нет. Это честнее, чем объявить найденный идеальный алгоритм найма после пары эффектных примеров. Но переходный период всё равно обещает знакомую картину: старый экзамен умер, новый ещё не оформлен, а кандидаты уже гадают, какой именно мини-продукт покажет нужный вкус и не заставит рекрутера закрыть портфолио на третьем экране.
Возможно, в конечном счёте работодателям придётся оценивать не то, насколько человек похож на тест, а то, способен ли он задавать правильные вопросы, проверять ответы машины и отвечать за результат. Это менее удобно, чем поставить балл за решение задачи, зато ближе к реальной работе. Удобство, как известно, редко уходит без сопротивления — особенно когда оно годами называлось объективностью.
