Reino Unido quiere liderar la IA, pero ¿quién va a construirla?
Últimamente, en el Reino Unido se oyen cada vez más declaraciones sobre los ambiciosos planes para ocupar el primer puesto en la carrera de la inteligencia artificial (IA). Los políticos hablan con grandilocuencia de crear el ecosistema perfecto que, supuestamente, convertirá al país en líder mundial del sector. Parece casi cosa de Elon Musk, pero en la Pérfida Albión.
Sin embargo, resulta que hay un pequeño «pero»: no hay nadie que se ocupe de ello. Según los centros de investigación, el país necesita urgentemente especialistas en IA altamente cualificados: ingenieros, desarrolladores y matemáticos. Y alguien tendrá que formar primero a los jóvenes con talento. Los especialistas no se apresuran a dejarlo todo para irse a un lugar donde, por ahora, no son precisamente bienvenidos, y las universidades se topan con una carencia de lo más mundana: faltan profesores y laboratorios modernos.
Al final, la tarea de construir la IA nacional recae sobre quienes ya trabajan al límite, sin esperar demasiados «aplausos en Londres». Las empresas también ponen trabas: no están por la labor de pagar más y, a veces, prefieren importar soluciones de IA ya hechas de otros países para ahorrarse el trabajo de desarrollarlas. Incluso las grandes corporaciones suelen optar por modelos creados en Estados Unidos o China, y llegan a una conclusión bastante razonable: ¿para qué pagar dos veces?
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¿No sabes qué aspecto tiene clonar ambiciones de la nada? Las caras de los políticos británicos son el mejor icono: anunciaron a bombo y platillo sus grandes planes para la IA y se olvidaron de preguntar quién iba a ponerlos en práctica.
En el Reino Unido hay pocos especialistas, aún menos motivación y universidades que funcionan en modo «búscate tú mismo un laboratorio». En el papel, el dinero luce de maravilla; las empresas buscan atajos y los talentos no pueden o no quieren incorporarse a los equipos tecnológicos locales.
En vez de formar a una nación de expertos, cada vez se apuesta más por importar tecnologías listas para usar y comprar licencias a Estados Unidos y China, porque sale barato y apaña. El patriotismo tecnológico, mientras tanto, solo se oye en boca de los funcionarios ocupados en redactar otra estrategia de innovación.
No es de extrañar que las promesas de liderar la IA acaben convertidas en puro decorado: cada escáner de currículos de Recursos Humanos ya se configura como «una oportunidad para que ocurra un milagro». Y, aunque la IA británica llegue a existir, la formarán para vigilar una tetera, no para dirigir la industria del futuro.
