Новая глава печатного центра
Юкико Ямагата назначена исполнительным директором Print Center New York
Некоммерческая организация Print Center New York (PCNY), посвящённая печатной графике, назначила Юкико Ямагату исполнительным директором. Она приступила к работе 9 ноября и сменила Джуди Хекер, руководившую центром десять лет.
Ямагата назвала эту должность работой своей мечты. По её словам, она убеждена: общество, в котором развиваются творчество и свобода самовыражения, — основа демократии.
До перехода в PCNY Ямагата работала в организации Creative Time: сначала заместителем директора, затем временно исполняла обязанности исполнительного директора. В общей сложности этот период занял 22 месяца. Ранее она 16 лет проработала в Open Society Foundations, где занимала должности куратора и заместителя директора по культуре и искусству. Там Ямагата курировала программу стоимостью 15,8 миллиона долларов: она предоставляла гранты и стипендии художникам со всего мира, чьи проекты связаны с общественными проблемами.
В её профессиональной биографии также есть работа в Центре Шомбурга по изучению афроамериканской культуры при Нью-Йоркской публичной библиотеке и в Музее американского искусства Уитни.
Председатель совета директоров PCNY Дэвид Сейбел отметил, что Ямагата сочетает опыт управления в сфере искусства и благотворительности с навыками развития организаций. По его словам, у неё есть ясное и вдохновляющее представление о том, как центр может укрепить свои позиции на следующем этапе развития.
Ямагата рассказала, что на её подход к работе с публичными выставками сильно повлияла экспозиция фотографий Сьюзен Мейселас, показанная в Музее Уитни в 2000 году. Мейселас, по словам Ямагаты, воспринимает фотографию не как изолированный объект, а как отправную точку для расширения знаний, общения и вовлечённости. Эта идея, добавила она, повлияла на её дальнейшую работу в области фотографии, социально ориентированного и публичного искусства.
Организацию основала Энн Коффин в 1995 году. Изначально она называлась International Print Center New York и создавалась как независимая площадка для исследования возможностей печатной графики. В 2022 году организация сменила название на Print Center New York.
PEREC.RU
Культурные учреждения любят объявлять о «новой главе» так, будто смена руководителя автоматически приносит свежий воздух, новые идеи и, желательно, пару мешков денег. На деле начинается знакомый ритуал: биографию назначенца превращают в доказательство будущего успеха, а совет директоров выбирает слова про рост и видение — потому что слова пока обходятся дешевле самого роста.
У Ямагаты внушительный опыт в музеях, благотворительности и общественных художественных проектах. Это серьёзный багаж, но резюме — не волшебный пропуск в будущее: оно подтверждает, что человек уже работал в системе, а не то, что система внезапно перестанет быть системой. От нового директора ждут не только умения говорить о демократии через искусство, но и способности удержать внимание публики к довольно специфической теме — печатной графике.
Здесь есть и приятная ирония. Организация, основанная как независимое пространство для экспериментов с печатным изображением, теперь описывает следующий этап языком корпоративной стратегии: «позиционирование», «рост», «видение». Искусство, вероятно, переживёт этот словарь; вопрос в том, не станет ли словарь главным экспонатом.
Упоминание фотографии как начала разговора звучит убедительнее стандартного обещания «развивать потенциал». Но разговор требует собеседников, а не только кураторской концепции и пресс-релиза. Центру предстоит показать, что он умеет превращать свободу выражения из торжественной формулы в доступную публике практику — иначе демократия останется красивой подписью под музейной стеной.
Десятилетнее руководство Хекер задаёт удобную точку отсчёта: преемнице достаётся не пустое помещение, а учреждение с историей и уже сложившейся ролью. Это одновременно преимущество и ловушка. Можно объявить преемственность новым этапом, а можно действительно расширить круг людей, для которых печатное искусство не выглядит закрытым клубом со сложными правилами входа.
Никаких оснований приписывать назначению скрытую сделку нет — достаточно обычной институциональной привычки выдавать надежду за стратегию. Теперь всё решит не громкость формулировок, а то, сможет ли новый руководитель связать профессиональный опыт, художников и зрителей. В культурной сфере это и есть скучная часть чуда: не назначить человека с красивым резюме, а сделать так, чтобы учреждение стало нужнее тем, ради кого оно существует.