
Фонд Энди Уорхола по визуальным искусствам назначил Фрэнклина Сирманса председателем совета директоров. В совет также вошли три новых участника: Cheryl Finley, Candice Hopkins и Suzi Kwon Cohen.
С 2015 года Сирманс возглавляет Музей искусств Переса в Майами (PAMM) — должность носит название «директор Sandra and Tony Tamer». За время его работы музей приобрёл более тысячи произведений искусства — как получив их в дар, так и купив.
До перехода в PAMM Сирманс руководил отделом современного искусства и был куратором в Музее искусств округа Лос-Анджелес (LACMA). Он также являлся художественным руководителем биеннале Prospect New Orleans в 2014 году. В LACMA Сирманс курировал крупные ретроспективы Glenn Ligon и Blinky Palermo, а также выставки «Noah Purifoy: Junk Dada» и «Fútbol: The Beautiful Game».
Ранее Сирманс был редактором американского выпуска журнала Flash Art и главным редактором ArtAsiaPacific.
В совет Фонда Энди Уорхола входят 18 представителей сферы искусства. Сирманс сменит на посту председателя Deborah Willis. Кроме того, совет покинут Naomi Beckwith и Cary Davis.
Президент фонда Joel Wachs заявил в пресс-релизе, что новые участники привносят ценный опыт и свежий взгляд. По его словам, это укрепит поддержку художников и сферы визуального искусства. Wachs также отметил, что лидерство Сирманса, знания и опыт новых членов помогут фонду развивать свою миссию и отвечать на меняющиеся потребности художников и организаций, которые их поддерживают.
В мире музейных советов смена кресел обычно подаётся как обновление эпохи. На практике это ещё и тихая проверка того, кто умеет превращать авторитет, связи и коллекции в институциональный вес — без фанфар, но с пресс-релизом, где каждое слово отполировано до блеска.
Назначение руководителя крупного музея председателем совета выглядит логично: человек уже знает, как собирать произведения, выстраивать программы и договариваться с донорами. В этой системе опыт измеряют не только вкусом, но и способностью убеждать людей расставаться с деньгами и искусством. У культуры, как выясняется, тоже есть отдел снабжения — просто он говорит о миссии.
Фонд обещает свежие перспективы и более глубокую поддержку художников. Формула настолько универсальна, что её можно поставить на любой пресс-релиз — от музея до компании, которая внезапно обнаружила в себе душу. Но за стандартными словами стоит реальная задача: удержать внимание художников и организаций в среде, где ресурсов всегда меньше, чем амбиций.
Впрочем, не стоит заранее подозревать заговор: кадровые перестановки сами по себе его не доказывают. Достаточно заметить, что большие культурные институции меняются не только выставками — они постоянно перенастраивают круг людей, принимающих решения о приоритетах, деньгах и видимости искусства.
А публика получает знакомый спектакль: объявление о новом руководстве, обещание чутко отвечать на новые потребности и надежду, что свежий взгляд не окажется просто старым взглядом в новом кресле. В искусстве перемены любят начинать с совета директоров: холст подождёт, протокол уже готов.