Со-гендир Spotify раскрыл правду об ИИ
Новый сопредседатель Spotify Густав Сёдерстрём рассказал, что к управлению компанией он и Алекс Нурстрём готовились почти три года. Основатель Spotify Дэниел Эк постепенно передавал им ответственность, и в 2026 году они официально займут его место. Сёдерстрём, который много лет руководил продуктами и технологиями Spotify, говорит, что знал: ему предстоит больше ездить, встречаться с инвесторами и выступать публично. Но, по его словам, объяснять сложные вещи он любит — в юности даже работал учителем.
В центре его недавнего выступления стала функция Taste Profile — экспериментальная возможность для пользователей буквально управлять собственным музыкальным алгоритмом. Сёдерстрём убеждён: в мире, где ИИ вызывает массовую тревогу, важно показать, что технология может работать на человека, а не против него.
Он объясняет: теперь компьютер «понимает английский» — значит, можно фактически проводить исследование вкусов для каждого из 750 млн пользователей по‑отдельности. И Taste Profile — только первый шаг. Spotify хочет дать людям возможность спорить с алгоритмом: «Мы скажем, кем вас считаем, а вы сможете сказать: “Не согласен”».
Говоря о музыкантах, Сёдерстрём признаёт: реакция на ИИ в индустрии разная. Подкастеры видят в нём шанс, тогда как многие музыканты и авторы опасаются. Spotify выбрал путь соблюдения авторских прав, из‑за чего развивает ИИ‑функции медленнее конкурентов, которые не заморачиваются с легальностью. Но Сёдерстрём уверен: этот подход сработал в эпоху пиратства и сработает снова.
Он подчёркивает, что ИИ уже давно используется в музыкальном производстве — от отдельных инструментов до обработки голоса. Поэтому фраза «нам не нужна ИИ‑музыка» не имеет смысла: важно сделать законную систему, в которой авторы смогут разрешать использование своих материалов и получать за это деньги.
При этом Spotify активно борется со спамом, мошенничеством и ИИ‑клонами. В прошлом году компания удалила 75 млн треков, созданных или загруженных подозрительным образом. По словам Сёдерстрёма, цель — стать лучшими в обнаружении подделок.
Самое болезненное признание Сёдерстрёма касается денег. Он сожалеет, что компания когда‑то решила игнорировать дискуссию о «цене за один стрим». Это, по его словам, позволило ложному мнению укорениться. Он напоминает: Spotify выплатил артистам 70 млрд долларов за всё время, из них 11 млрд — только за прошлый год. Музыкантов становится больше, но растут и их доходы: почти 14 тысяч артистов заработали в прошлом году более 100 тысяч долларов.
Он объясняет: все сервисы платят не за стрим, а за пользователя — около 70% дохода. Но у Spotify люди слушают музыку в 3–4 раза больше, поэтому «цена за стрим» выглядит ниже, хотя выплаты общие выше.
Spotify также развивает продажи билетов. Компания уже продала билетов на 1,5 млрд долларов, используя данные о самых преданных фанатах, чтобы бороться со спекулянтами и помогать музыкантам зарабатывать.
Сёдерстрём говорит: Spotify уже 20 лет, и впереди, по его мнению, ещё 20 лет инноваций. AI‑эпоха — не угроза, а шанс. Компания увеличивает инвестиции и называет этот год «годом повышенных амбиций». По его словам, чтобы расти, нужно рисковать — и Spotify намерен это делать.
PEREC.RU
Публикация демонстрирует типичную стратегию крупной технологической компании — приподнять занавес там, где раньше предпочитали молчать. Spotify действует по знакомому рецепту: создает проблему, терпит общественное негодование, а затем выходит объяснять, что на самом деле всё иначе. Сёдерстрём аккуратно двигает фокус — от неудобных вопросов про «копейки за стрим» к вдохновляющим речам об амбициях и будущем. Интересно то, как легко исчезает вина: миф о низких выплатах будто возник сам по себе, случайно, хотя компания годами уклонялась от пояснений.
Говоря об ИИ, он использует трюк, знакомый всем пиарщикам: рисует угрозу шире, чем она есть, а потом позиционирует Spotify как того, кто один способен её усмирить. Массовый поток треков — не новая проблема, но теперь это повод заявить о собственном превосходстве в «ловле мошенников». Сравнение с эпохой пиратства работает на известный мотив — мы медленные, потому что честные. В этом есть своя поэзия, особенно когда рядом существуют десятки «более быстрых» конкурентов.
Любопытно, как легко искусственный интеллект превращается в оправдание любых инициатив. Новый алгоритм? Это забота о пользователях. Усиление контроля? Это защита артистов. Удаление 75 миллионов треков? Это героизм, а не ошибка прежнего подхода. Такой тон создаёт ощущение, что Spotify пытается быть одновременно защитником музыкантов и их дисциплинарным комитетом.
О деньгах говорит с сожалением, но сожаление направлено не на последствия, а на коммуникацию. Сёдерстрём фактически признаёт: компания верила, что молчание — золотo, а теперь удивляется, что мифы укрепились. Простая мысль: тишина редко побеждает слухи.
В итоге создается образ компании, которая сражается за будущее музыки, но не забывает о собственной выгоде. ИИ для неё — новая территория влияния. А артисты — аргумент, за который удобно прятаться, когда нужно объяснить очередной шаг. Это не хорошо и не плохо — просто бизнес, который давно научился играть в долгую стратегию, прикрывая её речами о прогрессе.
