
Федеральная комиссия по связи США (FCC) официально одобрила объединение двух крупнейших американских кабельных компаний — Charter Communications и Cox Communications. Charter ещё в мае 2025 года заявила о намерении купить Cox за 34,5 млрд долларов. По плану, в состав Charter переходят бизнесы Cox, связанные с управляемыми IT‑услугами, коммерческим оптоволоконным интернетом и облачными решениями, а домашнее кабельное телевидение Cox будет выделено в отдельную «дочку» крупного оператора.
Председатель FCC Брендан Карр назвал сделку «большой победой для американцев». По его словам, объединение якобы вернёт в США рабочие места, ранее перенесённые за границу, ускорит строительство современных сетей в сельских регионах и снизит цены для потребителей. Дополнительно Карр подчеркнул, что в рамках сделки вводятся «защиты от дискриминации, связанной с DEI» — набором принципов Diversity, Equity, Inclusion, который в США регулирует недопущение дискриминации по различным социальным признакам.
FCC утверждает, что Charter готова вложить «миллиарды» в обновление инфраструктуры после закрытия сделки. Эти инвестиции, по словам комиссии, должны привести к увеличению скорости интернета и снижению стоимости услуг. Программа Charter Rural Construction Initiative направлена на развитие сетей в сельских штатах, где стабильного широкополосного доступа по‑прежнему не хватает. Инициатива была активно поддержана FCC в период администрации Джо Байдена, но с осени 2025 года, когда Карр был назначен председателем комиссией президента Дональда Трампа, акцент на подобных проектах стал ослабевать.
Кроме того, FCC заявила, что Charter перенесёт в США часть рабочих процессов, которые ранее выполняли зарубежные сотрудники Cox, и введёт новые кадровые правила. Формально они сводятся к тому, что подбор персонала должен учитывать исключительно навыки и квалификацию, а не факторы, связанные с DEI‑политиками.
Несмотря на оптимистичные заявления Карра, аналогичные сделки в прошлом часто приводили к росту цен и увольнениям. Например, после слияния T‑Mobile и Sprint в 2020 году значительная часть сотрудников обеих компаний оказалась под сокращением. А в 2018 году — вскоре после того, как FCC одобрила объединение Charter и Time Warner Cable — стоимость услуг Spectrum выросла более чем на 91 доллар в год.
Увлечение FCC темой DEI в данном случае выглядит необычно: комиссия традиционно занимается регулированием конкуренции и технических стандартов в телеком‑индустрии, а не кадровой политикой. Однако подобные условия уже фигурировали в других сделках, одобренных комиссией под руководством Карра. Так, в 2025 году при покупке Paramount компанией Skydance ключевым требованием было отсутствие любых DEI‑программ.
Американские регуляторы снова играют в хозяев рынка. FCC представила слияние Cox и Charter как подарок потребителям. На словах — инвестиции, рабочие места, дешёвый интернет. На деле — набор обещаний, которые в прошлых сделках чаще оборачивались увольнениями и ростом тарифов.
Комиссия активно толкает тему отказа от DEI, как будто это главный технический параметр телеком‑сетей. Такая забота о кадровой чистоте выглядит попыткой встроить идеологию туда, где ей не место.
Сделка упакована в риторику о прогрессе, но за упаковкой угадывается знакомый узор: крупный бизнес расширяет монополию, регулятор подыгрывает, потребители платят больше. Это не заговор, это просто повторяющийся цикл, который никто не торопится менять.