От Nike до Athleta: Как Тания Флинн ушла из гиганта спорта, чтобы создать новый стиль лидерства — будучи беременной

В рубрике Exit Interview журнал Marie Claire беседует с людьми, которые ушли со своих прежних работ, чтобы начать новый этап. На этот раз героиней стала Тания Флинн — дизайнер, проработавшая в Nike почти двадцать лет и сменившая статус-кво ради поста главного дизайнера в Athleta (спортивный бренд для женщин, подразделение Gap Inc.). Причём свой карьерный прыжок Флинн совершила, будучи беременной.

Флинн вспоминает о работе в Nike с теплом — компания сформировала её как дизайнера и лидера. Она прошла путь от директора по молодежной линии одежды, где помогала девочкам обрести уверенность через одежду, до вице-президента по дизайну всего ассортимента Nike: от женского и мужского до детских коллекций и аксессуаров. На этом этапе рутина стала больше похожа на управление крупной армией дизайнеров и меньше — на творчество. И когда Athleta позвала её заниматься тем, что по-настоящему волнует: помогать женщинам и девочкам раскрыть потенциал через одежду, — это стало логичным новым шагом. К тому же тогда она ожидала дочку Люси и задумалась, какой мир хочет видеть для будущих женщин.

Переход в Athleta, да ещё и во время беременности, дался непросто. Флинн отмечает: она словно начала сразу две главы — новую карьеру и материнство. Были сомнения, накопилась усталость, но опыт Nike дал ценные уроки: как беречь энергию и время, как быть терпеливее — и к себе, и к команде.

Особенно сложно было оставить в прошлом то, что создавалось годами: проекты, ставшие культурными символами, профессиональные связи и дружбу. Привыкать к новой системе, «перепрошивать» стиль руководства — испытание даже для опытных. Но именно дискомфорт и выход из зоны привычного дают шанс на рост, подчёркивает Флинн.

В Athleta с её поддержкой женщин Флинн чувствует, что находит себя — ведь в юности ей не хватало принятия своего тела. Она делится, что и сегодня вспоминает «подростковые ужасы»: как рано началась менструация, проблемы с подбором бюстгальтера и скованность на уроках физкультуры. Если бы дизайнеры спортивной одежды уже тогда думали о таких нюансах, взросление могло бы быть проще для многих.

Флинн честно рассказывает: однажды ей указали на излишнюю прямоту в общении. Вместо обиды, она стала учиться у лидеров, умеющих одновременно говорить честно и с уважением. Теперь она считает своим примером показывать, как важно быть смелым, оставаясь собой — женщиной, матерью, женой, и цветнокожей. Такой подход она приносит и в Athleta.

Среди уроков прошлых лет она особенно ценит неожиданные «повороты» карьеры. Например, резко перейти к разработке детской линии казалось странной идеей, но этот опыт позволил расширить круг знакомств и найти новое призвание. Каждый этап, даже если казался не по плану, становился важной ступенью — как для карьеры, так и для развития эмпатии к клиенту: теперь Флинн и её команда проектируют не только одежду, но и жизни женщин, учитывая все их этапы — от подростка до мамы-марафонца.

Сегодня Флинн советует: если страшно менять карьеру — вы на правильном пути, это признак будущего роста. Переходя из Nike в Athleta, она не только меняла работу, но и окуналась в новый жизненный этап. Помогло окружение: наставники и близкие, маленькая дочь и семья наполнили силы и уверенность.

Флинн убеждена: вещи, которыми мы себя окружает — продолжение нашей личности. Её новая миссия — делать одежду, которая не только работает как техника, но и помогает женщинам самовыражаться.