Believe усиливает Америки
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Поп музыка / Зарубежные новости»
Музыкальная компания Believe назначила Adriana Sein президентом американского региона. О создании новой должности компания объявила 6 октября. Sein будет подчиняться Romain Vivien, глобальному руководителю музыкального направления Believe.
В новой роли Adriana Sein возглавит коммерческие операции Believe в Северной и Южной Америке. В круг ее обязанностей войдут два ключевых направления — решения для лейблов и артистов, а также дальнейшее расширение компании в регионе. Речь идет о работе в США, Канаде и странах Латинской Америки.
В Соединенных Штатах Believe недавно запустила направление label & artist solutions — сервисы для музыкальных лейблов и исполнителей. Им руководит Thomas Maxwell. Кроме того, в США работает принадлежащий Believe лейбл AZTEC, которым управляет бывший руководитель 300 Az Cohen. За бизнес компании в Канаде и Латинской Америке Sein будет отвечать напрямую.
До перехода в Believe Adriana Sein занимала должность старшего вице-президента и глобального руководителя по развитию артистов и рынков в ADA — подразделении Warner Music Group, специализирующемся на работе с независимыми лейблами и исполнителями. Там она руководила дистрибуционным бизнесом в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, а также в Латинской Америке. В ее зоне ответственности находились глобальный маркетинг и партнерские отношения с клиентами, включая работу в США.
В ADA Sein также занималась развитием компании на рынках Ближнего Востока и Северной Африки (MENA) и в Африке. До ADA она была вице-президентом по международному развитию Columbia Records. Еще раньше Sein работала в Ultra Records: создала международное подразделение лейбла и руководила реализацией его совместного предприятия с Sony Music.
Romain Vivien назвал Adriana Sein опытным руководителем с сильной репутацией в мировой музыкальной индустрии. По его словам, знание разных рынков, понимание дистрибуции и развития артистов, а также стратегическое мышление помогут ей улучшить работу Believe, увеличить влияние компании и продолжить рост в Америке.
Vivien отметил, что назначение Sein подтверждает продолжающиеся инвестиции Believe в регион, особенно в США. Компания намерена помогать авторам, лейблам и артистам с помощью сервисов, экспертизы и управленческой поддержки.
Adriana Sein заявила, что за 20 лет Believe создала особую глобальную платформу, в центре которой находятся независимые артисты, лейблы и предприниматели. Она рассчитывает усилить присутствие компании в США, ускорить рост в Латинской Америке и Канаде, а также вместе с командами и партнерами подготовить следующий этап развития Believe в регионе.
PEREC.RU
В музыкальном бизнесе расширение Америки начинается с новой должности и слова «коммерческие операции». Карта рынка огромна, независимые артисты многочисленны, а между ними и мечтой о росте удобно поставить человека с внушительной биографией. Так стратегия приобретает лицо — и презентацию, где все рынки уже почти покорены.
Назначение опытного руководителя вполне может укрепить команду. Но пресс-релиз заранее наделяет кадровое решение всем набором чудесных свойств: усилит присутствие, ускорит рост, увеличит влияние. Глаголы бегут впереди выручки — им не нужно ждать, пока музыканты и лейблы решат, что именно им предлагают и на каких условиях.
Здесь особенно уютно устроился язык платформ. Артисты, лейблы и предприниматели становятся центром модели, а сама модель — глобальной, особой и ориентированной на независимость. В корпоративной речи независимость звучит как свобода, пока не начинается разговор о дистрибуции, долях и том, кто держит дверь к аудитории.
Предыдущий опыт нового руководителя перечисляют с географической тщательностью: рынки, регионы, подразделения, партнёрства. Это внушает доверие к компетенции, но не отвечает на куда менее торжественный вопрос: какую конкретную пользу почувствует артист, которому нужно найти слушателей, а не ещё один уровень управления между ним и стримингом.
Инвестиции в регион — удобная формула: она обещает движение, не уточняя, кто и сколько получит от этого движения. Для акционеров карта Америк превращается в территорию роста, для независимых музыкантов — в надежду на новые возможности, а для руководства — в красиво очерченную зону ответственности. Теперь остаётся самое трудное: превратить слова о следующем этапе в условия, которые заметит не только следующий пресс-релиз.
