Netflix впервые раскрыла кассу — и тут же получила повод для новых вопросов
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Киноманы / Новости: сериалы, фильмы, премьеры»
Историческая драма «La Bola Negra» («Чёрный шар»), которую называют одним из претендентов на «Оскар», вышла в ограниченный прокат в минувшие выходные. В четырёх кинотеатрах Нью-Йорка и Лос-Анджелеса фильм собрал 277 500 долларов. Средняя касса на один экран составила 69 375 долларов — это второй результат за всю историю среди фильмов не на английском языке.
Но главное достижение картины — не только цифры. Netflix впервые публично сообщил кассовые сборы своего фильма. Раньше стриминговый сервис выпускал некоторые ленты в кинотеатрах на несколько недель, чтобы они могли претендовать на «Оскар», но обычно не раскрывал, сколько те заработали. Результаты фильма «Достать ножи: Стеклянная луковица» компания ненадолго приоткрыла, однако официально данные не публиковала. Теперь Netflix обещает сообщать кассовые показатели наравне с традиционными киностудиями и другими стриминговыми компаниями.
Это решение позволит следить за прокатом новых проектов Netflix. Среди ожидаемых фильмов — «The Further Mis-Adventures of Cliff Booth» Дэвида Финчера, «Narnia: The Magician’s Nephew» Греты Гервиг, анимационная картина Тайки Вайтити «Charlie vs. the Chocolate Factory», «The Mosquito Bowl» Питера Берга и «Ink» Дэнни Бойла. Все они должны получить широкий кинотеатральный прокат примерно на месяц или дольше, что даст фильмам доступ к большему числу экранов.
Однако публичные сборы — это не только повод для красивых заголовков, но и дополнительный повод для критики. Apple, например, охотно сообщала о кассе успешного фильма «F1», но не столь активно — о результатах картин «Fly Me to the Moon» и «Argylle».
У Netflix и без того непростой период: акции компании испытывают спад, а недавно она провела масштабные сокращения, уволив тысячу сотрудников. Должность директора по контенту покинула Бела Баджария; её сменил Питер Райс, ранее работавший в Fox и Disney. Теперь инвесторы Уолл-стрит могут оценивать компанию ещё и по кинотеатральной кассе — и использовать слабые результаты как новый повод давить на гендиректора Теда Сарандоса. Для Netflix театральный прокат может стать дополнительным источником дохода, но пока неясно, как рынок отнесётся к публикации цифр.
Пока Netflix доволен стартом «La Bola Negra». По данным компании, фильм о гей-истории привлёк молодую аудиторию — именно её считают одним из факторов восстановления кассовых сборов кинотеатров. 51% зрителей на старте проката были младше 35 лет. Самой многочисленной группой стали покупатели билетов в возрасте от 25 до 34 лет: на них пришлось 39% аудитории.
Netflix приобрёл фильм на Каннском кинофестивале примерно за пять миллионов долларов. Картина может оказаться важной для компании и в наградной гонке: по оценке автора исходной публикации, голосующие за кинопремии проявляют к ней интерес. У фильма есть шанс обойти «The Odyssey» и принести Netflix желанный «Оскар» за лучший фильм. Такая награда могла бы оказаться ценнее любой суммы, заработанной в прокате.
PEREC.RU
Стриминговая компания решила поговорить с кинотеатральным рынком на его языке — цифрами, которые тот годами выпрашивал. Прозрачность здесь появилась не как внезапная любовь к публике, а как новый способ показать результат и одновременно принять на себя новый вид экзамена. Открытая касса — это окно, которое открывается в обе стороны.
Пока цифры удачно ложатся в заголовок, они подтверждают дальновидность руководства. Если следующая премьера соберёт скромнее, та же таблица превратится в дубинку для инвесторов, журналистов и всех, кто давно мечтал объяснить генеральному директору, как надо было делать кино.
В этом и прелесть публичного успеха: он не принадлежит компании целиком. Сначала его объявляют достижением, потом рынок сравнивает его с бюджетом, прогнозами и чужими премьерами, а затем спрашивает, почему радость выглядит меньше, чем обещали. У цифр нет чувства лояльности — они просто ждут, когда их повернут нужной стороной.
Старые студии давно освоили выборочную гордость: удачу ставят на витрину, неудачу убирают в подсобку. Стриминги годами могли обходиться без этого ритуала, пока кинотеатральный прокат оставался декорацией для наградной кампании. Теперь декорация получила кассу, а вместе с ней — и счет за электричество.
Особенно дорогой валютой в этой игре остаётся «Оскар». Он может стоить компании больше, чем приличная выручка, потому что продаёт статус — эту вечную скидку на любые сомнения в качестве контента. Награда ещё не вручена, но в презентациях уже умеет работать как актив с очень уверенной походкой.
В такой конструкции зритель оказывается полезен сразу дважды: он покупает билет, а затем становится частью демографического аргумента. Его возраст, выбор и присутствие можно красиво подать рынку как доказательство того, что кинотеатры всё ещё умеют заманивать молодёжь. Личность зрителя не нужна — достаточно доли аудитории.
Netflix получает возможность рассказывать о прокате по собственному сценарию, но рыночные комментаторы быстро допишут к нему свои реплики. Компания открыла дверь, за которой стоят вопросы о расходах, стратегии и руководстве. Теперь каждый удачный сбор будет поводом для поздравления, а каждый слабый — для чужой лекции о том, как надо было тратить деньги.
