Голливуд ставит на 30 фильмов

Голливуд готовит эксперимент с производственной нормой

После формального объединения Warner Bros. и Paramount руководить двумя киностудиями будут Dana Goldberg и Josh Greenstein. Их задача звучит так, будто её придумал менеджер, не видевший календаря: выпускать около 30 фильмов для кинотеатров в год. Даже Netflix лишь приближается к такому масштабу, а для современной киноиндустрии подобный объём, вместе с рекламой и продвижением, станет беспрецедентным.

Goldberg и Greenstein познакомились в 2010 году во время подготовки проката «Железной хватки» братьев Коэн. Тогда Greenstein отвечал за маркетинг в Paramount, а Goldberg только пришла в Skydance — продюсерскую компанию, которая пыталась перейти от финансирования проектов к самостоятельному производству фильмов и сериалов. С тех пор они выстроили тесное профессиональное сотрудничество.

Оба руководителя прежде не управляли студией такого размера. У них также нет той публичной известности и обширной сети авторских связей, которые успели приобрести Michael De Luca и Pamela Abdy, недавно покинувшие посты руководителей Warner Bros. Однако у Goldberg и Greenstein есть сторонники среди бывших руководителей студий и продюсеров. Они считают, что новая команда умеет принимать творческие решения, доверять режиссёрам и не превращать каждую картину в таблицу расходов.

Dana Goldberg провела в Skydance 16 лет. Она участвовала в расширении компании и работала с Tom Cruise, Shawn Levy и John Krasinski. Её считают сильным продюсером с хорошим пониманием истории и сценария. Josh Greenstein после ухода из Paramount в 2014 году возглавлял маркетинг и дистрибуцию Sony. Он продвигал фильмы о Spider-Man с Tom Holland, «Однажды в… Голливуде» и «Колбасный комедийный фильм», а также известен умением проводить эффективные рекламные кампании без бесконтрольного увеличения бюджета.

В Skydance CEO David Ellison доверяет им не только из-за опыта. Greenstein дружит с Ellison более десяти лет: их объединяют интерес к автоспорту и авиации. У Greenstein даже есть гоночный симулятор в офисе. Goldberg считается одним из ключевых людей, помогавших Ellison превратить Skydance в более крупную медиакомпанию. В корпоративном мире это называется доверием, а в менее благородной версии — ставкой на проверенных знакомых.

В первый год работы руководителями кинонаправления Paramount Goldberg и Greenstein увеличили выпуск с менее чем 12 до 18 фильмов. Они запустили несколько заметных проектов: боевик «High Side» с Timothée Chalamet и режиссёром James Mangold, экранизацию Call of Duty с участием Taylor Sheridan, новый фильм во вселенной «Longlegs», а также проекты по франшизам Paramount.

Команда пригласила Danny McBride для новой части G.I. Joe с Bradley Cooper, поддержала игровой фильм о Teenage Mutant Ninja Turtles, вернула James Wan и Jason Blum к «Паранормальному явлению», а также готовит продолжение «Дней грома» с Tom Cruise и Anne Hathaway. Кроме того, продюсеры реалити-шоу Survivor получили возможность разработать полнометражный анимационный фильм по мотивам программы.

План на 30 картин предусматривает смешанную модель: часть фильмов будет основана на известных брендах, часть станет оригинальными историями; большинство ориентируют на широкую аудиторию, но место найдётся и авторскому кино. Сторонники руководителей считают, что именно этот баланс способен вернуть зрителей в кинотеатры.

Но наследство Warner Bros. выглядит тяжёлым. Goldberg и Greenstein должны объединить две разные корпоративные культуры, сохранив отдельную идентичность каждой студии. Им достанутся дорогие оригинальные фильмы M. Night Shyamalan, Sam Esmail, J.J. Abrams и Nancy Meyers, а также новые проекты из серий «Одиннадцати друзей Оушена» и «Властелина колец».

После ухода De Luca и Abdy на новую команду свалился уже сформированный портфель. При прежнем руководстве Warner Bros. финансировала крупные проекты Paul Thomas Anderson, Ryan Coogler, Maggie Gyllenhaal и Alejandro González Iñárritu. «Грешники» Coogler стали большим успехом, тогда как некоторые другие дорогие фильмы провалились, что в итоге стоило руководителям должностей.

Есть и вопрос опыта. Многие проекты Skydance, включая «Старую гвардию», «Проект „Адам“» и «Семейный план», выходили прежде всего на стриминговых сервисах и прохладно принимались критиками. Неизвестно, выдержали бы они традиционный кинотеатральный прокат. Кроме того, Greenstein и Goldberg должны привлекать режиссёров и продюсеров, поддерживать отношения с агентами и управлять производством. Для такой работы двух человек недостаточно — потребуется большая команда.

При этом руководители уже заключили соглашения с Jon M. Chu, Travis Scott и создателями Stranger Things Matt и Ross Duffer. Paramount также рассчитывает завершить один из самых прибыльных годов более чем за 15 лет, хотя результат достигнут главным образом сокращением расходов, а не чередой блокбастеров. В текущем году только «Крик 7» и «Очень страшное кино» превысили 100 миллионов долларов в домашнем прокате США.

Goldberg и Greenstein не смогут просто превратить Paramount в увеличенную версию самой себя. Условия антимонопольного соглашения с генеральными прокурорами штатов требуют обслуживать две самостоятельные линейки проектов. При этом от них ждут результатов, сопоставимых с работой опытных руководителей вроде Tom Rothman и Donna Langley, но при выпуске примерно вдвое большего числа фильмов.

Сторонники новой команды утверждают, что за год в Paramount она создала более прозрачный и функциональный процесс. Решения, по их словам, начинают с творческой стороны: финансовые ограничения формулируют заранее, а затем оценивают прежде всего качество проекта.

Для сотрудников Warner Bros. завершение почти годового периода неопределённости — скорее облегчение, чем праздник. Skydance должна обслуживать около 80 миллиардов долларов долга, поэтому многие ждут масштабных сокращений. За последнее десятилетие Warner Bros. пережила три крупных корпоративных перехода: продажу AT&T в 2018 году, передачу Discovery в 2022-м и нынешнее объединение со Skydance. Часть сотрудников шутит, что работает в бесконечном сезоне Survivor.

Проекты, которые De Luca и Abdy представляли на CinemaCon с планами до 2028 года и дальше, могут не пережить переход. Теперь Goldberg, Greenstein и Ellison должны доказать, что новая культура действительно стала энергичнее. Для этого им понадобятся не презентации и обещания, а несколько настоящих блокбастеров.