Лето победило. Кино — нет - Новости кино perec.ru

Лето победило. Кино — нет

30.10.2026, 13:18:00 Кино
✮✮✮✮✮
Хроника:
Лето победило. Кино — нет

Летний кинопрокат 2026 года установил исторический рекорд: фильмы в США и Канаде собрали 4,765 млрд долларов. Предыдущий максимум принадлежал лету 2013 года — 4,756 млрд долларов. Инфляция при сравнении не учитывалась, поэтому рекорд выглядит внушительно, но не означает, что сегодняшние деньги равны тогдашним.

В целом к 7 сентября внутренний прокат Северной Америки заработал 7,3 млрд долларов, сообщает Rentrak. Это на 20,8% больше, чем за тот же период 2025 года. По итогам года сборы могут достичь 10,5 млрд долларов — ещё в январе такой результат почти никто не закладывал. Однако докризисным ориентиром остаются примерно 11 млрд долларов в год, которые рынок собирал в 2015–2019 годах; пиковым стал 2018 год — почти 12 млрд.

Поэтому говорить о полном восстановлении рано. Скорее, индустрия наконец вернулась в район, который ещё несколько месяцев назад казался фантастикой. Старший аналитик Rentrak Пол Дергарабедян отметил, что в начале года никто не был уверен даже в достижении летней планки в 4 млрд долларов.

Ситуация изменилась не только благодаря удачным фильмам. В 2015–2019 годах стриминговые сервисы не были настолько привычной альтернативой кинотеатрам, а зрители чаще ходили на сеансы регулярно. После пандемии эту привычку пришлось фактически формировать заново. Успех «Spider-Man: Brand New Day» помог сохранить интерес к кинотеатрам и поддержал следующие релизы, включая «Coyote vs. Acme», «Buddy» и «Practical Magic 2», превратив обычно спокойный осенний период в более прибыльный.

Дергарабедян считает, что кинотеатрам нужно пользоваться моментом: просить студии выпускать больше сильного контента и удерживать зрителя. При этом лето не было безупречным: отдельные фильмы провалились или выступили слабее ожиданий.

Главный вывод года — зрители идут не только на знакомые бренды, но и на режиссёров с узнаваемым авторским почерком. Исключением стал «Spider-Man: Brand New Day», а среди других крупных успехов оказались «The Odyssey» Кристофера Нолана, «Obsession» Curry Barker, «Backrooms» Kane Parsons, «The Invite» Olivia Wilde и независимый «Buddy» Casper Kelly, заработавший за две недели 15,8 млн долларов. Даже «Teenage Sex and Death at Camp Miasma» и «I Love Boosters», ранее считавшиеся неудачниками, внесли заметный вклад в общий результат.

Зато дорогостоящие фильмы-франшизы не всегда сработали. «The Mandalorian and Grogu», «Supergirl», «Moana», «Masters of the Universe» и «Jackass: Best and Last» вызвали у аудитории скорее пожатие плечами. Порой зрители обсуждали вторую неделю «Obsession» активнее, чем «The Mandalorian». Продолжения и ностальгия по-прежнему важны — это подтверждают «The Devil Wears Prada 2», «Toy Story 5» и «Scary Movie», — но бесконечное копирование старых идей уже не гарантирует кассу.

«The Odyssey» стал отдельным явлением. Фильм собрал 1,6 млрд долларов по миру и стал самым успешным в карьере Нолана, превзойдя результаты его трёх фильмов о Бэтмене. Зрители покупали билет в том числе «на Нолана» и стремились увидеть картину в IMAX или IMAX 70MM. На обычные IMAX-сеансы пришлось 486 млн долларов, ещё 73 млн принесли IMAX 70MM, хотя таких экранов в мире около 40.

Режиссёр такого масштаба способен сам стать кинозвездой для аудитории. Стивен Спилберг когда-то обладал сопоставимой силой, но его «Disclosure Day» принёс в США 116 млн долларов — результат заметно скромнее. Сейчас режиссёров, чьё имя само по себе продаёт билеты, можно пересчитать по пальцам, и Нолан среди них стоит особняком.

Супергеройский жанр тоже не умер, хотя его уже успели несколько раз похоронить. «Spider-Man: Brand New Day» близок к статусу самого кассового фильма в истории внутреннего проката. Пятилетний перерыв после «No Way Home» сыграл Sony на руку: редкость персонажа вновь сделала его событием.

Но рынок стал осторожнее. Marvel и DC придётся опираться на узнаваемых героев — Супермена, Бэтмена, Чудо-женщину, Человека-паука, Железного человека, Капитана Америку и Людей Икс, — а не рассчитывать, что любой малоизвестный персонаж внезапно повторит успех «Стражей Галактики». С «Supergirl» это особенно заметно: после успешной перезагрузки «Superman» интерес к героине был, но ожидания и бюджеты для проектов не первой величины, вероятно, придётся пересмотреть.

Окончательно понять, восстановился ли прокат, можно будет только по итогам нескольких лет. Рекордное лето традиционно считалось периодом с 1 мая до Дня труда, но в 2026 году оно оказалось на семь дней длиннее, чем в 2013-м, из-за календаря. Это способно частично объяснить преимущество.

Кроме того, рядом с неожиданными хитами были неожиданные провалы. Значит, рынок снова живёт обычными взлётами и падениями, а не движется по прямой вверх. В 2027 году не будет нового фильма Нолана, и пока неясно, кто заполнит образовавшуюся дыру. Зато «Dune: Part Three» и «Avengers: Doomsday» выйдут в один день в декабре и могут создать новый рекордный уикенд. Если такого двойного ускорителя не случится, превзойти результаты 2026 года будет непросто.


PEREC.RU

Касса поставила рекорд — и киноиндустрия тут же достала калькулятор, чтобы объяснить, почему праздновать ещё рано. Такой осторожный оптимизм особенно удобен: можно объявить победу, не беря на себя обязательства считать её настоящей. Деньги зритель уже оставил, а студии всё ещё просят доказательств любви.

Слово «восстановление» здесь работает как вывеска на ремонтируемом кинотеатре: вроде бы двери открыты, но никто не обещает, что завтра будет так же. Для отрасли важно не только продать билеты сейчас, но и убедить всех вокруг — от прокатчиков до инвесторов, — что привычка ходить в зал вернулась навсегда. Публике предлагают считать поход на сеанс и развлечением, и голосованием за здоровье рынка.

Успех фильма, который держится на имени режиссёра, особенно радует тех, кому надоело объяснять, почему очередной знакомый бренд внезапно не сработал. Авторский почерк становится отдельной маркой: зритель покупает не только сюжет, но и обещание, что его не пустят по конвейеру. Тут кинотеатр ещё может продать редкость — большой экран, особый формат, событие. В эпоху домашних подписок это уже почти роскошь, которую отрасль упаковывает в билет.

Франшизы же продолжают вести себя как старые торговые центры: вывески яркие, имена знакомые, а поток покупателей всё чаще проходит мимо. Продолжение само по себе больше не гарантирует кассу; зато бюджеты и планы релизов по-прежнему строятся с верой в магию логотипа. Если публика не пришла, виноват календарь, конкуренция или неверный персонаж — но не привычка продавать ей вчерашнее под новой датой.

Рекордное лето, оговорки про инфляцию и лишние дни в календаре — всё это не отменяет результата, но хорошо показывает, как отрасль страхует формулировки. Нынешний подъём можно рекламировать как триумф, а следующий спад объяснить исключениями. Касса любит прямую линию вверх; зритель, как обычно, портит график. Теперь студии будут ждать следующего большого имени и следующего общего уикенда, словно рынок — это механизм, которому достаточно подкрутить пару деталей.

Поделиться

Похожие материалы