Европа выносит киберзащиту из США
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Гик Гайд (3 апельсина) / Цифра сегодня»
Европейские компании всё активнее присматриваются к местным поставщикам кибербезопасности. Раньше похожий курс на цифровой суверенитет проявился в выборе облачных сервисов: часть компаний стала переходить от американских платформ к региональным альтернативам. Теперь новые данные указывают, что та же тенденция распространяется и на защиту сетей и данных.
Согласно отчёту Context, продажи европейских поставщиков кибербезопасности за два года до третьего квартала 2026 года выросли на 35%. Для сравнения: общий объём продаж в отрасли увеличился на 10%, а у американских поставщиков рост составил 8%. Иными словами, европейские решения растут заметно быстрее рынка, хотя пока это ещё не означает смены лидеров.
Американские компании по-прежнему занимают 62% рынка кибербезопасности в регионе EMEA — Европе, Ближнем Востоке и Африке. Поэтому европейским вендорам, то есть поставщикам продуктов и услуг, ещё далеко до первенства.
Наибольший интерес к европейским решениям отмечается в обучении сотрудников основам кибербезопасности, управлении уязвимостями — поиске и устранении слабых мест в системах — и SIEM. SIEM (Security Information and Event Management) — системы, которые собирают и анализируют журналы событий безопасности, чтобы выявлять подозрительную активность. Американские поставщики пока сильнее в управлении идентификацией и доступом, а также в облачной безопасности. Возможное объяснение — многие компании продолжают пользоваться облачными платформами из США.
«Цифровой суверенитет становится фактором при выборе поставщика», — резюмировал вице-президент по исследованиям Джо Тёрнер. По его словам, заказчики и реселлеры — компании, перепродающие решения другим организациям, — всё чаще уточняют практические детали: кто хранит ключи шифрования, кто может просматривать конфиденциальные журналы событий и в какой стране находятся данные.
При этом заявления о суверенитете не всегда подкреплены прозрачными доказательствами. В отчёте Omdia за октябрь 2026 года отмечается, что до 28% поставщиков не раскрывают подтверждений своего суверенного статуса. Директор по исследованиям корпоративного телекоммуникационного рынка Telco B2B Камилла Мандлер предупредила: сейчас нет органа, который регулировал бы право компаний называть себя поставщиками суверенного ИИ.
Интерес бизнеса подтверждают планы закупок: 45% европейских предприятий намерены в ближайшие 18 месяцев добавить или заменить IT-поставщиков из-за требований цифрового суверенитета. В Северной Америке такой ответ дали 30% компаний. Тенденция заметна, но европейским поставщикам предстоит не только наращивать долю рынка, но и доказывать, что их обещания о контроле над данными соответствуют действительности.
PEREC.RU
У цифрового суверенитета обнаружилась удобная особенность: он одновременно звучит как вопрос безопасности и как отличный повод пересмотреть контракты. Когда компания спрашивает, где лежат данные и кто держит ключи, это не философский семинар о независимости. Это проверка того, кому она доверила доступ — и сколько стоит вернуть контроль.
Европейские поставщики получили редкий шанс, который рынок обычно выдаёт не за красивые глаза, а за подходящий момент. Но быстрый рост продаж ещё не означает, что прежние лидеры соберут чемоданы. У них остаётся большая доля рынка, прочные связи с заказчиками и инфраструктура, к которой организации уже привязаны облаками и привычками. Перестроить такую систему труднее, чем объявить новую стратегию на слайде.
Особенно занятно выглядит разрыв между обещанием суверенитета и подтверждением этого обещания. Если почти треть поставщиков не раскрывает доказательств, покупателю предлагают верить на слово — старый, проверенный способ управления рисками, примерно как оставлять ключи под ковриком и называть это архитектурой безопасности. Термин становится товаром быстрее, чем появляются единые правила его применения.
Отсутствие органа, который определял бы, кто вправе называться поставщиком суверенного ИИ, оставляет рынок в режиме самосертификации. Каждый может повесить на витрину нужную вывеску, а заказчик должен сам выяснять, где находятся данные, кто может их открыть и кто отвечает за доступ. Удобная конструкция: продавец получает громкое слово, покупатель — дополнительную домашнюю работу.
В этом и состоит настоящая проверка для европейской цифровой независимости. Если местные компании сумеют показать не только паспорт продукта, но и прозрачную цепочку доступа, хранения и управления ключами, рост может превратиться в устойчивую альтернативу. Если же «суверенность» останется рекламным значком, рынок просто заменит один набор обещаний другим — с более подходящим флагом на обложке.
Пока заказчики пересматривают поставщиков, выигрывают те, кто способен доказать контроль, а не только произнести правильное слово. Остальным остаётся надеяться, что аудитория не спросит, где именно хранится доказательство. В цифровом мире такая надежда обычно заканчивается заявкой в службу поддержки — и новым счётом за независимость.
