Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
OpenAI объявила, что новый Chief Revenue Officer (директор по доходам) компании станет Дениз Дрессер — сейчас она занимает пост генерального директора мессенджера Slack. Теперь Дрессер будет отвечать за стратегию по увеличению доходов OpenAI во всех направлениях работы с крупными клиентами и их обслуживанием. Задача у Дрессер не из простых: компания, преобразованная в общественно полезную корпорацию (Public Benefit Corporation), жаждет не просто радовать научное сообщество, но и наконец получить ощутимую прибыль.
Об этом сообщила Фиджи Симон — генеральный директор по продуктам OpenAI (бывшая глава Instacart и Facebook в Meta). Она уверяет, что Дрессер знает, как переворачивать рынки с ног на голову, и именно её опыт поможет сделать искусственный интеллект полезным, стабильным и доступным для компаний всего мира.
Новое руководство OpenAI — сплошь звёзды Кремниевой долины, прошедшие школу крупных технологий: Симон пришла в компанию всего в мае этого года, но за плечами у неё не только Instacart, но и запуск рекламной машины Meta. Впрочем, секретов в плане амбиций у OpenAI не осталось: на носу — интеграция рекламы прямо в беседы с ChatGPT и беспрецедентный упор на массовость и монетизацию.
Однако даже если реклама зальёт вытесняющее человеческую речь искусственный разум серебром, Дрессер предстоит решить не менее важный финансовый ребус: содержание обширных дата-центров, покупка и производство серверного железа для них, расходы на партнёрские сделки и просто обработка запросов к ChatGPT. С такими тратами, говорят аналитики, дорога к росту доходов предстоит на редкость длинная и ухабистая.
На наших глазах OpenAI превращается в цирк с двумя аренами. В одной — Дениз Дрессер, которая с флагом выручки идет обуздывать неповоротливый корабль расходов, раскалённый до бела дата-центрами и щедрой раздачей серверных железок. В другой — целая процессия бывших топ-менеджеров Кремниевой долины, собравшихся добавлять рекламу в каждый чих ChatGPT, чтобы хоть немного отбить затраты.
Слова про «доступность и пользу для всех» звучат тут как объявление в микрофон на станции метро: приглушённо и для галочки. Звучит будто триумф корпоративной ловкости: каждый перестановочно аффилирован с рекламой или «продажами». Трудно удержаться от предположения: может, следующий шаг — продавать билеты на экскурсии по дата-центрам, чтобы окупить расходы?
Судя по процессии новых имён, никто не хочет работать в убыток, а разговоры об «общественной пользе» теперь идут в одной связке с… баннерами и всплывающими окнами. Можно только гадать, во что превратится некогда романтичная лаборатория искусственного интеллекта — возможно, в очередной маркетинговый комбинат, где даже чат-боты попросят оставить чаевые. Такой уж он — путь к цифровому счастью.