
Tras un complicado 2025, el mercado laboral estadounidense empezó por fin a dar señales de vida en el segundo trimestre de 2026. El número de nuevas solicitudes de subsidio por desempleo durante la semana que terminó el 20 de junio bajó en 12.000 y se situó en 215.000. Es una cifra mejor que la prevista por los analistas, que esperaban unas 225.000, según el Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Sin embargo, la mano invisible del mercado no se da prisa en liberar a los 7,3 millones de personas que siguen buscando empleo, según los datos de mayo de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos.
A los empleadores y directores de recursos humanos, responsables de buena parte del revuelo en las contrataciones, ahora les encanta clasificar montones de currículums con inteligencia artificial (IA). La segunda entrega de esta serie sobre cómo ganarse el favor de las redes neuronales explica cómo sortear los filtros electrónicos y pasar a la siguiente ronda. Sean Pichler, doctor y profesor de Gestión en la Universidad Estatal de California, y editor de dos revistas académicas especializadas en empleo y gestión de personal, comparte su visión de la nueva realidad laboral.
Pichler lo explica: todo depende del puesto y de la empresa. La clasificación mediante IA es más habitual en grandes empleadores que reciben cientos de solicitudes, sobre todo para puestos de nivel inicial e intermedio. En las vacantes directivas todavía suele encargarse de la selección una persona, no una inteligencia artificial. Algo menos de la mitad de las empresas ya utiliza activamente la IA; las demás confían en métodos de toda la vida o promocionan a los suyos como siempre.
Un detalle curioso: las IA lingüísticas actuales (por ejemplo, ChatGPT o Claude) pueden favorecer los currículums creados con ayuda de… IA. Por ahora, el tema solo aparece en un informe presentado en una conferencia académica y hay pocos estudios a gran escala, pero la tendencia está clara: cada vez se oye menos la voz de la razón sin el autotune de los algoritmos.
¿Y qué hay de esos servicios mágicos que prometen «optimizar tu currículum para la IA» por un buen puñado de euros? El doctor Pichler cree que son tirar el dinero. Lo mejor es subir gratis tu trayectoria a varias IA lingüísticas y ver qué proponen.
El principio es sencillo: da igual si tu currículum lo evalúa un robot, una persona o ambos; adapta el texto a cada oferta, utiliza «palabras clave» y concreta al máximo tus logros con cifras y resultados. Lo ideal es proporcionar a la IA no solo un currículum escueto, sino también una presentación personal y una descripción del puesto que buscas: cuanto más «humana» y detallada sea la información, mejor podrá adaptar tu historia para el robot.
Las bolsas de empleo estadounidenses vuelven a animarse: la nueva caída de las solicitudes de subsidio por desempleo coincide con millones de personas que siguen buscando trabajo. A los responsables de selección les encanta la inteligencia artificial porque les da pereza leer cientos de biografías casi idénticas. Ahora la máquina decide si alguien merece una oportunidad o si su currículum va a la papelera.
Hay detalles que quedan fuera de plano: a algunos todavía los contratan por recomendación; otros intentan engañar al algoritmo con palabras de moda y resúmenes automáticos. Un prestigioso profesor de Gestión estadounidense lo dice sin rodeos: los trucos para quienes buscan empleo se reducen desde hace tiempo a uno solo: adaptar el currículum a cada oferta, usar los requisitos clave y concretar cifras y datos llamativos. Gran descubrimiento: a menudo la IA recibe mejor las biografías redactadas por… esas mismas redes neuronales. Resistirse es inútil; los algoritmos ya están entre nosotros.
Los servicios externos que prometen colocar tu CV en lo más alto son, a juicio del experto, dinero tirado. Es fácil y gratis: sube tu texto a varias IA para que lo revisen.
El mercado laboral vuelve a cambiar de fase: ahora los currículums deben ser sinceros y, además, estar bien escritos para los algoritmos. Resultado: las colas son para los filtros electrónicos, no para recursos humanos. El mundo tiene un poco menos de sentido, pero los algoritmos están encantados: cuántas frases bonitas y clónicas de golpe. Los filtros han sustituido a las personas, pero la esencia sigue igual: véndete mejor que el vecino.