
Bose, empresa mundialmente conocida por sus auriculares y equipos de audio, ha anunciado la creación de una nueva estructura llamada Bose Studios. Como parte de esta iniciativa, la compañía planea lanzar su propio sello musical, Bose Records, y dar un paso más allá del marketing y las campañas publicitarias habituales. Jim Mollica, director de marketing de Bose, comentó la decisión de crear una discográfica en una entrevista con una conocida publicación económica. Según explicó, Bose quiere abandonar el enfoque estándar para promocionar sus productos y construir todo un ecosistema mediático en torno a su tecnología. No es la primera vez que empresas sin relación directa con la industria musical intentan abrir sus propios sellos, y casi nunca sale nada que merezca la pena: la historia está llena de fracasos de este tipo. Sin embargo, Bose, inspirada por el éxito de Red Bull —la empresa austríaca de bebidas energéticas que puso en marcha su propio servicio de medios y el sello Red Bull Records—, espera seguir sus pasos. Ya puede decirse que el plan consiste en replantear el papel clásico de un fabricante de tecnología: ser también parte del proceso musical, crear contenido, atraer artistas y relacionarse con el público más allá de vender auriculares. Para ser justos, los expertos señalan que Bose tiene más posibilidades de hacerse un nombre en el mundo de los medios que, por ejemplo, la cadena de tiendas de juguetes infantiles Build-a-Bear. Pero, pese a las ambiciosas declaraciones de sus directivos, hay pocos ejemplos de éxito de este tipo de experimentos en el sector. A las grandes empresas de otros ámbitos rara vez les va bien en el mercado musical, donde rigen sus propias normas, tradiciones y expectativas. Cabe señalar que aún no hay detalles sobre los próximos lanzamientos ni sobre artistas contratados: la compañía se ha limitado a expresar sus ambiciones. La nueva estrategia de Bose puede resultar un experimento interesante para el sector, aunque por ahora sus planes se parecen más a una apuesta aventurada que a una estrategia empresarial bien calibrada. Lo principal de la noticia es que un fabricante de equipos de audio ha decidido probar suerte como empresa de medios, pese a la experiencia muy desigual de sus predecesores. Merece la pena seguir la historia por curiosidad: nadie sabe si Bose conseguirá hacer lo que decenas de empresas «ajenas» no lograron antes.
Bose se ha hecho experta en convertir el sonido en dinero y ha decidido que los altavoces son para sosos. Ahora necesita convertirse en la nueva Red Bull, pero para los oídos: en vez de bebidas energéticas, productos pop para el mercado musical. ¿Por qué? Pues porque un alto ejecutivo ha visto en las palabras «campaña», «sello» e «integración» la salvación frente al aburrimiento del marketing. Pero se les olvida que los sellos corporativos ya han acabado más de una vez en las páginas de las penas empresariales. Sí, Bose tiene algo más de derecho a jugar con la música que una fábrica de ositos, pero la industria prefiere a los suyos. A unos les bastará con el carisma, aunque la mayoría solo tendrá presupuesto. Y por ahora, los lanzamientos y los artistas siguen entre sombras. Lo más probable es que todo se quede en un «mirad qué guays queríamos ser». Aunque quizá esta vez los directivos acierten con la receta de la sopa musical. Por ahora, lo de siempre: grandes palabras, nuevos estudios y ninguna melodía.