
Dos tercios de los trabajadores de oficina admiten que utilizan a escondidas herramientas de inteligencia artificial (IA) prohibidas en el trabajo. Así lo revela una encuesta realizada entre empleados de distintas empresas. A muchos trabajadores se les prohíbe usar estos servicios, pero siguen haciéndolo y se arriesgan a recibir medidas disciplinarias.
Las herramientas de IA, como los chatbots y los generadores de texto, suelen facilitar tareas rutinarias: escribir correos, redactar informes o preparar análisis. A pesar de las prohibiciones oficiales, dos tercios de los encuestados admiten que siguen usando estas tecnologías para ahorrar tiempo y trabajar con mayor eficacia.
Muchas empresas justifican las prohibiciones por la preocupación por la seguridad de los datos: la información que se introduce en una IA puede salir del perímetro de la organización. También hay dudas sobre la calidad y la precisión de los resultados de estas herramientas: pueden «inventarse» hechos o cometer errores graves.
Aun así, los trabajadores infringen deliberadamente las normas internas. En la encuesta señalan que usan la IA a escondidas: por ejemplo, se envían materiales a su correo personal o utilizan servicios de IA fuera de sus dispositivos de trabajo. A la dirección de las empresas le preocupan las posibles filtraciones de información y los riesgos para la reputación.
Los expertos afirman que el desarrollo de la IA seguirá planteando este tipo de cuestiones a los empleadores. Mientras muchas empresas optan por prohibiciones tajantes, los empleados encuentran la forma de esquivarlas y confían en sus dotes de disimulo. La cuestión es quién se cansará antes: la dirección, haciendo la vista gorda ante las ventajas evidentes de la IA, o los trabajadores, saltando las barreras burocráticas.
Un estudio estupendo del que se desprende una moraleja sencilla: toda disciplina corporativa se desmorona en cuanto aparece un botón para «hacerlo más fácil». Los empleados juegan al escondite con la IA y los jefes fingen que aún controlan algo más que la máquina de café. Oscilan entre el miedo por los datos y la tentación de las redes neuronales. ¿Y quién se va a creer que las prohibiciones laborales no son el chiste del siglo? La realidad es esta: cada cual se las apaña como puede e interpreta el papel de obediente mientras todos corren de verdad en busca de eficiencia. Un ejemplo para quienes creen en el poder de las prohibiciones: en cuanto aparecen nuevas tecnologías, las prohibiciones se convierten en atrezzo para la fiesta de empresa y los empleados, en inventores clandestinos. Un baile asíncrono de escepticismo, pereza y mantras corporativos.