
Starbucks, la cadena de cafeterías mundial, ha decidido renunciar a implantar una herramienta de inteligencia artificial para controlar las existencias, apenas nueve meses después de su lanzamiento. La dirección de Starbucks reconoció que la idea era excelente, pero llevarla a la práctica resultó extremadamente difícil: el nuevo sistema de IA fallaba con regularidad y entorpecía el funcionamiento estable de las tiendas. La herramienta se había desarrollado específicamente para simplificar y acelerar el recuento de productos en almacenes y cafeterías de todo el mundo. El plan era que la inteligencia artificial permitiera al personal dedicar menos tiempo a las tareas rutinarias y más a atender a los clientes. Pero, en la práctica, el sistema se equivocaba una y otra vez al calcular las existencias, lo que provocaba interrupciones en el suministro de ingredientes. Debido a los fallos, las tiendas de Starbucks tenían que dedicar mucho más tiempo a corregir errores que antes al recuento manual, y las cadenas de suministro empezaron a sufrir discrepancias en los datos sobre las existencias. La dirección de la empresa reconoció que, en esta fase, es más importante centrarse en la estabilidad y en una ejecución previsible que implantar impulsivamente un producto sin terminar. En un comunicado, representantes de Starbucks destacaron: «Debemos centrarnos en la consistencia y en la calidad de la ejecución, especialmente en toda la red». Ahora la empresa volverá a los métodos habituales y probados de control de existencias, y dejará en suspenso temporalmente el uso de la inteligencia artificial en este ámbito.
Starbucks probó a implantar inteligencia artificial para controlar las existencias, no porque estuviera aburrida, sino para convertirse en un imperio del café aún más moderno y automatizado. Pensaban que la red neuronal contaría la leche y los granos más rápido y con más precisión que cualquier cajero, pero el sistema acabó siendo la versión digital del teléfono escacharrado. Errores en los datos, retrasos en los suministros, ingredientes que se «agotan» por accidente: tal es el balance de la innovación. La previsora dirección de Starbucks, por casualidad o quizá no, decidió que al cliente le importa más recibir su latte a tiempo y sin complicaciones que asistir al drama de los algoritmos. Así que la innovación se queda en las presentaciones y el café se cuenta a la antigua, como en casa de la abuela, con el mismo entusiasmo y las quejas de siempre. Las matemáticas avanzadas quedan aplazadas hasta mejor ocasión, y la estabilidad y el sentido común vuelven a estar de moda entre los gigantes de la restauración.