¡Electrónicos, uníos! Los científicos proponen vías para desarrollar la alta tecnología
Microelectrónica y Rusia: una combinación digna de chiste. Ya en los años ochenta se bromeaba con que los microchips rusos eran «los más grandes del mundo». En el siglo XXI dejó de tener gracia: tras la imposición de sanciones, la cuota de productos rusos en el mercado electrónico no ha hecho más que caer: del 29,6 % en 2023 al 24,4 % en 2025. Y en los escaparates y las fábricas todo son piezas extranjeras: según la Asociación de Desarrolladores y Fabricantes de Electrónica, hasta el 99 % de los componentes pasivos (resistencias, condensadores y transformadores; todo lo necesario para montar hasta una plancha) se importa del extranjero. El 1 % restante de equivalentes nacionales cuesta diez veces más que los importados.
La principal causa es la crónica falta de dinero para I+D (investigación y desarrollo experimental). Rusia lleva 17 años destinando a estos fines el 0,96 % del PIB. Para comparar: Israel, el 6 %; Corea, el 5,2 %; Taiwán, el 4 %; Estados Unidos, el 3,6 %. Aquí, la mayor parte de los fondos para la ciencia procede del Estado (66,6 %), mientras que en los países líderes del extranjero ocurre lo contrario: las empresas privadas financian entre el 60 % y el 70 % de la I+D.
Los autores del estudio, Viktoria Bogoliubova y Aleksandr Morózov, de la Academia Presidencial, ven el problema clave no solo en el dinero, sino también en que cada empresa va por su lado. Los grandes tienen recursos, pero son torpes; las pequeñas tienen entusiasmo, pero carecen de medios para ampliar las ideas útiles. Y, además, faltan profesionales: solo en microelectrónica hacen falta 20.000 ingenieros, y al sector de las tecnologías de la información le faltan entre 500.000 y 700.000 especialistas.
La solución es sencilla y antigua como los sindicatos: cooperar. Los científicos proponen crear consorcios en los que universidades, fabricantes, bancos y organismos públicos trabajen en equipo. Por ejemplo, en 2025 el consorcio «ZELMASH» reunió a usuarios y fabricantes para construir un ciclo completo de microelectrónica, del laboratorio a la producción en serie.
La Academia Presidencial recomienda crear uno o dos grandes clústeres a partir de las asociaciones existentes, pero sin control absoluto: los participantes conservarían su autonomía y el Estado se limitaría a supervisar y apoyar. También habría que crear un registro de consorcios exportadores que certifiquen y saquen los productos nacionales a los mercados exteriores, así como poner en marcha servicios de compra conjunta de equipos importados para ahorrar colectivamente y organizar las cadenas de suministro. El trabajo conjunto también podría aliviar la falta de personal: los equipos compartirían recursos de ingeniería y laboratorio, lo que cubriría en parte el déficit de especialistas.
En resumen, los autores proponen dejar de esperar a que alguien de arriba decida por todos y unirse en clústeres para resolver juntos los problemas reales de la alta tecnología.
PEREC.RU
El artículo es un ejemplo de manual de cómo, bajo las buenas intenciones, asoma el diagnóstico de las enfermedades sistémicas de la alta tecnología en Rusia. La autora es una gurú de la economía curtida, vinculada a la Academia Presidencial. No le tiembla el dedo al señalar el problema: microchips enormes y ninguna utilidad. Los datos de la Asociación de Desarrolladores arrojan luz sobre la situación real: manda la importación, casi no hay producción propia y lo poco que se fabrica aquí cuesta más que cualquier equivalente chino. No es casual que se repita tanto lo de la independencia: ¿a quién le gusta admitir que volvemos a importar el 99 % de las piezas, incluso las más sencillas? Lo de siempre.
Después llega la fórmula de rigor: el Estado financia la I+D y el sector privado se desentiende. Comparan el porcentaje del PIB y se encogen de hombros: «Nosotros rozamos el 1 % y los demás están entre el 4 % y el 6 %». Como si esperáramos que el dinero se duplicara por arte de magia. Lo del personal roza la tragicomedia: faltan decenas de miles y hay que resolverlo ya. Pero la estrategia es tan sencilla como la verdad: unirse en consorcios. Ya hubo proyectos piloto; todos se pusieron en fila y, al parecer, algo mejoró.
¿De qué megaclúster hablan? De lo mismo de siempre: crear un par de gigantes, inscribirlos en el registro de exportación y cargar juntos con el peso de las importaciones a precio reducido. Los autores aseguran que así será más barato y eficaz, y que los mercados exteriores ya no parecerán más temibles que el campo de Kulikovo. El resto es el mantra de siempre: déficit de personal, compras colectivas e intercambio de especialistas. Más fe en la cooperación rusa y menos ilusiones sobre la autonomía del mercado.
