Una fusión a hachazo limpio
Tras la fusión de las plataformas estadounidenses de arte Artsy y Artnet, que quedaron bajo el control de la firma de inversión británica Beowolff Capital, decenas de empleados se quedaron sin trabajo. Así lo han informado varios medios, citando datos internos de las empresas. La unión de dos actores del sector —la base de datos de subastas en línea y el medio de noticias Artnet, junto con el mercado Artsy— se produjo justo antes de la oleada de despidos.
El despido de las veteranas reporteras de Artnet News, Sarah Cascone y Aileen Kinsella, fue especialmente sonado. Cada una llevaba más de diez años en la plataforma. Para cubrir el vacío, se ha nombrado director interino de la sección de noticias a Andrew Russeth, antiguo director de Artnews.
En un comunicado conjunto, Artsy y Artnet subrayaron que la creación de un «equipo único» exigía cambios en la estructura y recortes de plantilla. Suena aséptico, pero en la práctica significa que desaparecen puestos y la gente acaba en la calle. Las empresas precisaron además que la división alemana de Artnet será clausurada, supuestamente «por una decisión aparte», aunque la coincidencia resulta demasiado conveniente.
La consolidación se produjo después de que Beowolff adquiriera primero Artsy y luego Artnet en la primavera del año pasado. Según las informaciones, el fundador de Beowolff, Andrew Wolff, presidirá ahora la estructura unificada, y el director de Artsy, Jeffrey Yin, asumirá también la dirección de Artnet. Las plataformas, aseguran, conservarán sus marcas. «Para los usuarios no cambia nada», declaró Yin. Claro.
Sin embargo, los analistas dudan de que todo sea tan sencillo. Valentina Di Liscia, periodista de Hyperallergic, señaló que Artnet había sufrido recientemente una caída de ingresos del 12 % en la primera mitad de 2025. La empresa atribuyó el descenso a los resultados «por debajo de lo esperado» de la división de medios. Di Liscia lo tradujo a un lenguaje más claro: el periodismo, tal como se hace ahora, sencillamente no da dinero.
En ese contexto se produjo la sonada unión de las dos plataformas. Oficialmente, para aumentar la eficiencia. Extraoficialmente, para reducir costes. Lo de siempre cuando las cifras de los informes importan más que las personas.
PEREC.RU
La fusión de Artsy y Artnet bajo la firma inversora Beowolff Capital dio el resultado de siempre: una limpieza de plantilla. Las empresas anunciaron la creación de un «equipo único», pero en la práctica se deshicieron de decenas de empleados, entre ellos dos de las periodistas más veteranas de Artnet News. Nombraron un director interino, cerraron la oficina alemana y lo justificaron todo con la necesidad de optimizar. Tras una caída del 12 % en los ingresos de Artnet, la división de medios quedó retratada como deficitaria. Y aunque la dirección jura que para los usuarios no cambia nada, la realidad apunta a otra cosa: los medios vuelven a ser víctimas de los recortes.
