Neon vuelve a la caza de bombazos: ¿qué comprará en Cannes?
Desde hace varios años, el estudio cinematográfico Neon no es solo un habitual del Festival de Cannes, sino también todo un campeón a la hora de comprar futuros ganadores de la Palma de Oro. Basta recordar cómo se las ha arreglado para hacerse con esas películas que luego se llevaron el máximo galardón, como las del año pasado, «It Was Just an Accident» y «Anora». No es de extrañar que a Neon, dirigida por Tom Quinn, vuelvan a brillarle los ojos: le encantaría llevarse su séptima Palma consecutiva.
Este año Neon tiene buenas opciones: la compañía lleva nada menos que nueve películas a la programación oficial. En la competición principal están «Hope», «Sheep in a Box», «The Unknown», «Fjord», «All of a Sudden» y la recién llegada «Paper Tiger», del director James Gray. También hay opciones fuera de la competición principal y en la sección Cannes Première, como «Clarissa», «Once Upon a Time in Harlem» y «Her Private Hell», de Nicolas Winding Refn. Por si acaso, Neon ya ha comprado por adelantado la nueva película de Jeff Nichols, antes de su estreno.
¡Pero no faltan otros interesados! Grandes jugadores como MUBI, Sony Pictures Classics, Bleecker Street y Janus Films tampoco vienen a Cannes solo a tomar café. Mientras tanto, entre las películas estadounidenses en competición solo está «The Man I Love», de Ira Sachs (cuyas películas recaudan como mucho tres millones de dólares). Es poco probable que esta obra se venda por una cifra astronómica.
Miranda King, de Bleecker Street, está convencida de que esta vez quizá no haya grandes subastas escandalosas, porque los títulos más codiciados ya se han repartido por adelantado. Pero siempre se puede encontrar algo realmente interesante: el mercado no duerme y el apetito llega durante el festival. Los distribuidores aseguran que, si ven el proyecto adecuado, encontrarán sitio en la programación, aunque pareciera que no cabe ni un alfiler.
El año pasado, MUBI no se pudo resistir y compró «Die My Love», con Lawrence y Pattinson, por 24 millones de dólares, aunque la recaudación de la película (solo 12 millones) demostró que no todas las apuestas por las estrellas salen bien. Pero eso difícilmente frenará a nadie: MUBI, A24, Magnolia, Focus, IFC y Netflix siguen buscando caras nuevas. Algunos compran películas por adelantado para el mercado estadounidense; MUBI, por ejemplo, ya tiene los derechos de «Fatherland» y otros títulos recientes.
También aparecen jugadores inesperados: ¿recuerdan la venta de «Josephine» en Sundance a la entonces desconocida Sumerian Pictures? En Cannes esperan que se repita: nuevas compañías con ambición pueden hacerse con una buena tajada y los inversores no tardan en sumarse a un proyecto sonado. Lo que no está tan claro es si los recién llegados podrán superar a veteranos como Neon o Warner Bros., que ya han invertido tanto en nuevas películas como en clásicos de culto.
Lisa Schwartz, de Kino Lorber, dice que cada año aparecen «recién llegados con ambición». Pero los distribuidores veteranos cuentan con experiencia: saben qué funcionará. El mercado está cambiando: antes un agente montaba un paquete con estrellas y a probar suerte. Ahora todo es más complejo: hay que conocer de antemano al público, entender el potencial comercial y tener una idea clara de la dirección.
Tamara Birkemoe, directora de Palisades Park Pictures, explica que un proyecto potencial necesita un guion sólido y una estrategia de promoción clara; de lo contrario, nadie invertirá en una «dramedia» así. Los presupuestos también cuentan: antes un proyecto podía quedar fuera del alcance incluso de un estudio; ahora se busca un equilibrio entre las grandes compañías y el cine independiente.
Yvette Zhuang, del nuevo sello Manifest Pictures, espera que la industria recupere con el tiempo una competencia sana. En definitiva, Cannes 2026 volverá a traer un buen número de acuerdos arriesgados al estilo del Lejano Oeste, donde unos confían en la suerte y otros pagan hasta el último céntimo.
PEREC.RU
El mercado de Cannes 2026 se ha convertido en escenario de otra ronda de intercambio de películas entre distribuidores resabiados. Neon sigue hambrienta de otra victoria: no se limita a participar, lleva nueve películas y quiere sumar otro récord de Palmas de Oro. Pero a cada paso se le cruzan rivales: MUBI, Netflix, Sony y compañía llevan tiempo a la caza de estrenos sonados —y hasta de los que no lo son tanto—, dejando a quienes llegan tarde apenas alguna joya discreta en el mercadillo.
Cada vez se cierran más acuerdos antes de que nadie vea la película en pantalla: entran en juego las preventas, el prestigio de los directores y las cotizaciones de títulos que ya tuvieron éxito. El mercado se divide estrictamente entre quienes saben encajar el golpe de una inversión fallida (véase el batacazo de «Die My Love») y los recién llegados que crean sus catálogos fiándolo todo a la suerte y a que los astros se alineen. Aparecen nuevos jugadores, como Sumerian Pictures, deseosos de entrar en la liga de los grandes, aunque no a todos les alcanza el presupuesto o la experiencia.
Un cambio evidente: los compradores se han vuelto más astutos. Ya no hacen inversiones a ciegas en proyectos sin un posicionamiento claro; quieren conocer al público y la estrategia de promoción desde el principio. Para las empresas veteranas, eso no hace más que confirmar que saben elegir: conocen lo que comprará el espectador y lo que acabará siendo un juguete de moda, pero inútil.
En conjunto, el mercado de Cannes funciona como una tragaperras: alguien se lo lleva todo y los demás buscan una apuesta grande con la esperanza de rozar el premio gordo al menos una vez. Detrás de la alegre fachada del festival se libra una guerra mucho más pragmática de carteras, contratos y reputaciones. Como en Wall Street, solo que aquí todos van un poco mejor vestidos.
