AMD apuesta por los centros de datos; a los jugadores les deja la factura
La directora ejecutiva de AMD, Lisa Su, afirmó sin rodeos que la empresa se centra ahora, ante todo, en los centros de datos. Para los aficionados a los PC gaming, no suena precisamente a una declaración de amor: los centros de datos se llevan los recursos y la atención, mientras que el mercado de consumo queda cada vez más relegado a un segundo plano.
En una entrevista con Brian Sozzi, editor ejecutivo de Yahoo Finance, Su dijo que AMD dispone de recursos para ampliar los suministros y de capacidad para ayudar a sus clientes. Pero se refería, sobre todo, a los clientes del segmento de los centros de datos. «Somos una empresa centrada ante todo en los centros de datos», resumió.
Su también señaló la inteligencia artificial como el ámbito más importante de cara al futuro. Según explicó, con el tiempo la IA y la superinteligencia serán cada vez más necesarias en todos los ámbitos de la vida.
En la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026, la directiva de AMD informó de que las ventas de ordenadores a los usuarios finales se habían ralentizado al cierre del trimestre. La causa fue el encarecimiento de los módulos de memoria y otros componentes, que está presionando la demanda. Las previsiones para el año que viene tampoco son alentadoras: en 2027, AMD espera que los envíos de ordenadores de sobremesa y portátiles caigan a tasa interanual en un porcentaje de dos dígitos, es decir, al menos en torno a un 10%.
Aun así, la empresa confía en hacerlo mejor que el mercado gracias al desarrollo de la gama Ryzen y a su mayor presencia en el segmento comercial. Entre las novedades previstas figuran los procesadores Zen 6, la próxima generación de Ryzen para consumidores y empresas. Su lanzamiento está previsto para principios de 2027.
El giro de AMD tiene una explicación muy prosaica: los beneficios. Los aceleradores gráficos para centros de datos generan más ingresos para la empresa que los modelos de consumo. En el último trimestre, los ingresos de AMD procedentes de los centros de datos casi se duplicaron en un año: crecieron un 97%, hasta los 8.500 millones de dólares. Los ingresos de los segmentos de clientes y videojuegos, que incluyen principalmente Ryzen y Radeon, ascendieron a 3.700 millones de dólares, un 8% menos.
A principios de 2024, los ingresos de AMD procedentes del mercado de consumo todavía superaban ligeramente a los de los centros de datos. En los dos últimos años, la proporción ha cambiado de forma notable. Ahora las palabras de Su se limitan a expresar en voz alta una prioridad que ya se ve en los resultados financieros.
A los jugadores no solo les irrita el cambio de prioridades corporativas. Cada vez se destina más producción de chips gráficos a los aceleradores para centros de datos de IA, mientras suben los precios de las tarjetas gráficas de consumo. Nvidia atraviesa una situación parecida: se encarecen tanto las GeForce como las Radeon. En este contexto, preocupa a los usuarios que la subida de las tarjetas gráficas pueda repetir el encarecimiento de la memoria RAM y las unidades SSD. Algunas previsiones apuntan a que la escasez de memoria se agravará en 2027.
Las pesimistas previsiones de AMD para el mercado de PC añaden motivos de preocupación: la empresa no promete destinar sus cuantiosos recursos a respaldar el segmento de consumo. En las redes sociales, esto ha provocado una oleada de decepción. Un usuario de Reddit calificó a AMD como la última esperanza de muchos jugadores y afirmó que, al parecer, la era de los videojuegos en PC está llegando a su fin.
Es una exageración emocional, pero la combinación de una caída prevista del mercado, el encarecimiento de los componentes y el cambio de prioridades de los fabricantes resulta realmente inquietante. El autor del artículo original considera que 2027 podría ser especialmente duro para quienes compran PC, y que las rebajas del Black Friday quizá sean la última oportunidad de actualizar la tarjeta gráfica a un precio relativamente razonable, si de verdad hace falta cambiarla.
PEREC.RU
La estrategia corporativa tiene una rara virtud: se entiende especialmente bien cuando la enuncian en voz alta y ponen al lado el informe trimestral. «Primero, los centros de datos» no es un lapsus, sino una fórmula cuidadosamente planchada en la que la palabra «clientes» cambia de destinatario sin que nadie se dé cuenta. El comprador doméstico sigue apareciendo en escena, pero ya en algún lugar detrás de los bastidores de servidores.
No hay ningún misterio. La empresa dirige sus esfuerzos hacia donde el negocio crece más deprisa y deja más dinero; la moralina no suele incluirse en las presentaciones, salvo que aumente el margen. Hoy la IA es el pase universal al futuro: la mencionas y hasta prestar menos atención a los compradores de siempre parece no ser una elección, sino un mandato de la época.
A los consumidores les ofrecen un consuelo de lo más completo: un procesador nuevo algún día, un mercado que se contrae por sí solo y el consejo de que no se sorprendan al ver los precios. Los fabricantes no tienen por qué salvar la asequibilidad de los PC, sobre todo si la demanda de capacidad de cálculo para la IA permite ganar dinero con más claridad. Así, la lógica del mercado se disfraza de inevitabilidad tecnológica y pide que no se hagan demasiadas preguntas.
Lo más desagradable no es el comentario dramático de un usuario de Reddit sobre el fin de los videojuegos en PC. Internet entierra industrias enteras con la misma frecuencia con la que intercala dos memes. Lo peor es que el aumento del coste de la memoria y los componentes coincide con el traslado de las prioridades de producción a un terreno donde casi no queda sitio para el jugador de a pie. ¿Una coincidencia? Puede ser. Pero, por alguna razón, la factura de esa coincidencia siempre acaba en manos del comprador.
Los fabricantes pueden confiar en que el público se acostumbrará: primero, las tarjetas gráficas se convierten en un lujo caro; después, la idea misma de actualizar el equipo por cuenta propia empieza a parecer un capricho. Y si la gente aplaza la compra, le explicarán que el mercado simplemente está flojo. Una construcción muy práctica: los precios suben por la escasez, la escasez se debe a las prioridades y, al parecer, nadie ha elegido esas prioridades.
En este panorama, las rebajas del Black Friday se convierten menos en una fiesta de descuentos que en un ritual anual de ansiedad: compra ahora, que luego será peor. Al vendedor le viene bien, y al fabricante también; al comprador le toca el papel de quien debe dar las gracias por poder gastar su dinero antes de la próxima subida. La libertad de elección, como siempre, empieza por preguntarse si has llegado a comprar antes de que subieran los precios.
Solo queda esperar que el interés corporativo por los centros de datos no acabe desplazando por completo al mercado de consumo. Pero la esperanza es un recurso gratuito, a diferencia de las tarjetas gráficas, la memoria y los SSD. Por eso se la dejan encantados a los compradores.
