Netflix incorpora IA generativa para mejorar y abaratar la producción
La plataforma de streaming Netflix informó de que unos 300 proyectos de su catálogo se crearon con ayuda de inteligencia artificial generativa (IA). La tecnología se empleó sobre todo en la fase de posproducción, es decir, al retocar material ya rodado, añadir efectos especiales, incorporar gráficos y otros «adornos».
Al cierre del segundo trimestre de 2024, la dirección de Netflix subrayó que el uso de la IA permite elevar la calidad, acelerar el lanzamiento de nuevas producciones y ahorrar una cantidad considerable de dinero. La empresa depende cada vez más de herramientas de este tipo para obtener el máximo resultado con el mínimo gasto.
Se mencionaron varios programas y películas como ejemplo. Entre ellos figuran «The American Experiment», «Glory» y el documental «Brasil 70: A Saga do Tri», dedicado a la selección brasileña de fútbol en el Mundial de 1970. En esos proyectos se utilizó inteligencia artificial para crear escenas complejas: ampliar las multitudes, recrear episodios históricos de batallas y elaborar planos generales detallados de mundos o localizaciones.
El informe no especifica en qué momentos concretos puede el espectador detectar el trabajo de la IA, pero está claro que se refiere a detalles prácticamente indistinguibles del trabajo manual a simple vista. Netflix no lo oculta: la IA generativa ya no es un juguete experimental, sino una herramienta de pleno derecho para optimizar costes y acelerar la producción de contenidos. En el futuro se utilizará cada vez más, porque con redes neuronales se puede hacer más barato y rápido lo que antes ocupaba durante semanas o meses a equipos de diseñadores y artistas 3D.
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Netflix ha abierto las puertas a la inteligencia artificial, y no solo un resquicio: ha dejado entrar a todo un gentío de algoritmos. El gigante del streaming se jactó con ganas el trimestre pasado: la IA participó en la producción de 300 proyectos. Ni robots disfrazados ni animadores orientales, sino un programa que multiplica las multitudes, dibuja escenas de batalla y hace el trabajo monótono más barato, más rápido y con muchas menos preguntas.
La alta dirección se muestra comedida: ahí tenéis los logros, hemos ahorrado y acelerado el proceso, y vosotros ni siquiera notaréis la diferencia. Y es cierto: para saber dónde acaba el trabajo de las personas y empieza la creación digital hace falta ser un pesimista profesional del gremio. Ante esta ola de optimización, uno no puede evitar preguntarse cuándo aparecerá en los créditos de su serie favorita un agradecimiento a la red neuronal.
Por supuesto, en todo esto no hay ni pizca de ironía. Netflix, como un informático de manual, ha enchufado la IA para cuadrar presupuestos, plazos e informes para los inversores. La industria creativa cabalga la ola digital, entre la inquietud y el asombro. Ahora, cuando empieza una serie, el espectador ya no se pregunta cómo terminará la historia. Se pregunta quién la ha generado: ¿un director con talento o un algoritmo detrás del que quizá se esconda un gestor de plazos y gastos? ¿A alguien le sorprende? A nosotros, desde luego, no.
