Sam Altman acusa a Elon Musk de destruir el ambiente en OpenAI
En el reciente juicio entre Elon Musk y OpenAI, el director ejecutivo de la startup, Sam Altman, declaró que Musk había causado «un daño enorme» a la cultura corporativa de la empresa. Según Altman, cuando Musk era uno de sus directivos, exigía al presidente de OpenAI, Greg Brockman, y al antiguo científico jefe, Ilya Sutskever, que clasificaran a los investigadores por sus logros y «literalmente pasaran la motosierra por el equipo», apartando a quienes consideraba poco productivos.
Altman reconoció que ese estilo de gestión es propio del responsable de Tesla, pero señaló que no encaja en absoluto en un laboratorio de investigación como el que creó ChatGPT. Cuando el abogado de Altman, William Savitt, le preguntó cómo había afectado a la moral del equipo de OpenAI la salida de Musk, Sam explicó que, en su opinión, Musk no entendía cómo dirigir con eficacia a un equipo científico. Añadió que su marcha, pese a lo difícil y tensa que fue la situación, permitió conservar un ambiente de trabajo más sano y productivo.
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A Musk le gustan las motosierras, aunque no en sentido literal, claro. Su método —limpiar de colegas el equipo y sacarlo de su zona de confort— sirve tanto si tiene delante una Gigafactory como un laboratorio lleno de desarrolladores de redes neuronales aburridos. Altman no dejó pasar la ocasión de recordarlo durante el juicio: al parecer, el visionario de culto decidió que un equipo científico era lo mismo que un ejército de robots. El estilo de Musk, habitual en Silicon Valley, resultó catastrófico para OpenAI: clasificar empleados, cortar a todos por el mismo patrón y ejercer con la frialdad de un cirujano sobre los engranajes a su cargo. Las figuras clave de la empresa se adentraron en una era de purgas, y quienes sobrevivieron respiraron aliviados cuando se marchó el multimillonario provocador. Ahora en OpenAI se puede construir el futuro sin temer que entre de repente alguien con una motosierra virtual. La lección es sencilla: ni siquiera el cerebro más brillante es siempre el mejor gestor para otras mentes, sobre todo si están hechas para crear y no para la disciplina militar.
