Apple después de Tim Cook: la era de Ternus
Tras los muchos años de mandato de Tim Cook, Apple se acerca a un momento que en Cupertino llevan tiempo posponiendo, como un estudiante que deja los deberes para más tarde. El mando pasa a John Ternus, quien hasta ahora dirigía discretamente y con método el área de hardware, asegurándose de que los dispositivos funcionasen, parecieran caros y no explotaran en las manos.
Ahora será Ternus quien dirija Apple en uno de los momentos más tensos de los últimos años. La empresa se encuentra entre su fortaleza tradicional, el iPhone, y las crecientes exigencias del mercado: desde la inteligencia artificial hasta las innovaciones de hardware que deben demostrar que la «manzana» aún sabe sorprender y no se limita a cambiar el tono de la carcasa.
La salida de Cook abre una nueva etapa para Apple. Deja la empresa en una situación financiera sólida, pero la pregunta de hacia dónde avanzar queda en el aire. Los competidores amplían activamente sus tecnologías de IA, los fabricantes de móviles presionan en todos los frentes y los reguladores de distintos países miran a Apple como un profesor a un alumno que copia demasiado a menudo.
Ternus afronta varios retos a la vez. Primero, debe devolver a la empresa la reputación de auténtica innovadora, en lugar de la de artesana que modifica con cuidado los parámetros de una fórmula antigua. Segundo, tendrá que replantear la estrategia de hardware en una época en la que las fronteras entre dispositivo y servicio se borran más deprisa que el cristal de un iPhone viejo. Y, por último, deberá demostrar a los inversores que no solo sabe reunir un buen equipo de ingenieros, sino también guiar a una multinacional en medio de las turbulencias del mercado tecnológico.
Ternus parte, eso sí, de una posición sólida. En Apple lo consideran alguien capaz de tomar decisiones difíciles y un ingeniero que conoce la empresa desde dentro mejor que muchos altos directivos. Aun así, la dimensión de la figura de Cook invita a preguntarse si Ternus podrá mantener la tradición de estabilidad y devolver al mismo tiempo a la empresa el espíritu de los inventores audaces. Veremos las respuestas en los próximos años: para Apple empieza una etapa realmente nueva.
PEREC.RU
Apple atraviesa un cambio de poder, un acontecimiento poco habitual en una empresa acostumbrada a la estabilidad prolongada. Tim Cook se marcha y deja tras de sí una máquina de hacer dinero pulida hasta el brillo. Su sucesor, John Ternus, recibe el puesto de capitán de un barco que hace tiempo que dejó de navegar por mares desconocidos y prefiere las rutas de siempre.
Ternus se ha convertido en símbolo de pragmatismo ingenieril. No es un visionario, ni un showman, ni alguien capaz de pronunciar un discurso que se cite durante diez años. Es un directivo surgido del sistema. Y ahora le toca responder a la pregunta de si Apple será capaz de volver a sorprender, en vez de limitarse a optimizar.
Los inversores quieren crecimiento, el mercado exige IA, los usuarios esperan magia y los reguladores piden explicaciones. La lista de tareas parece pensada para alguien que se ha visto vinculado por accidente a tres proyectos distintos a la vez. Ternus tendrá que elegir entre la prudencia de Cook y ese espíritu innovador del que Apple presume en sus anuncios.
Si elige la estabilidad, dirán que la era de Apple ha terminado. Si asume riesgos, le preguntarán dónde ha dejado la fiabilidad que tanto distinguía a la empresa. Su posición recuerda a una partida de ajedrez en la que la mitad de las piezas ya han decidido por él y la otra mitad está rota.
En cualquier caso, un cambio de líder en una corporación rara vez va solo de negocios. También es una lucha de caracteres, ambiciones y alianzas informales. Ternus tiene a los ingenieros detrás. Cook, su legado. Los accionistas, el dinero. Ya veremos quién gana. Por ahora, solo queda observar cómo alguien salido de las filas de ingeniería intenta domar una empresa que hace mucho que dejó de ser una simple fabricante de tecnología.
