Fortnite se hunde con la industria
Durante años, las grandes editoras de videojuegos persiguieron un sueño: crear su propia versión de Fortnite, un juego como servicio capaz de exprimir a millones de personas y durar para siempre. Fortnite, de Epic Games, se convirtió en el modelo perfecto: grandes eventos en línea, famosos, colaboraciones, popularidad cultural propia de un taquillazo y, por supuesto, un flujo inagotable de dinero. La industria lo vio y pensó: «¡Esto es el futuro!». Y se lanzó a perseguirlo.
Pero la caza del unicornio de oro acabó de una forma mucho menos romántica. Al intentar repetir el éxito de Fortnite, las empresas lanzaron decenas de juegos como servicio y el mercado acabó ahogándose. No había suficientes jugadores para todos: el tiempo y el dinero se iban a unos pocos gigantes, mientras los demás proyectos se quedaban compuestos y sin jugadores. El resultado: juegos cerrados, lanzamientos fallidos y despidos masivos de desarrolladores.
Lo más irónico es que ahora hasta el propio Fortnite se atasca. La historia ha dado un giro: el rey del mercado sufre los mismos problemas que crearon sus imitadores. Los juegos como servicio empezaron a exigir demasiado a los jugadores: atención constante, gastos interminables y participación regular. El público está cansado, la competencia ha crecido y hasta un monstruo del tamaño de Fortnite ha resultado vulnerable.
La industria, al perseguir un único ejemplo de éxito, ha caído en la trampa de copiarse a sí misma. Ahora que ha quedado claro que no hay servicios eternos, muchas empresas tendrán que replantearse su enfoque. Por ahora, la situación es esta: los juegos como servicio se derrumban bajo su propio peso y quienes se inspiraron en Fortnite contemplan cómo incluso él empieza a agrietarse. Y eso quizá sea el mejor indicador de lo caótica que se ha vuelto la industria del videojuego.
PEREC.RU
Durante años, la industria del videojuego persiguió un solo objetivo: repetir el éxito de Fortnite, convertido en icono del formato de juego como servicio. Las empresas intentaron crear servicios eternos que prometían ingresos inagotables. Pero copiar el modelo de éxito saturó el mercado: los jugadores no podían repartir su atención entre decenas de proyectos, el dinero se concentró en unos pocos gigantes y los demás juegos murieron. Llegaron los cierres y los despidos masivos. Ahora los problemas han alcanzado hasta a Fortnite, que también sufre la pérdida de interés y el cansancio del público. La ironía es que el juego que inspiró a la industria a lanzarse a una carrera caótica se ha convertido en una de sus víctimas. La era de los juegos como servicio atraviesa una crisis y las empresas tendrán que plantearse nuevos enfoques si quieren sobrevivir.
