
El Victoria and Albert Museum de Londres (V&A) pone en marcha un programa de bajas voluntarias para toda su plantilla. Esto significa que se ofrecerá a los trabajadores la posibilidad de dejar la institución en condiciones acordadas, para que el museo pueda reducir gastos sin recurrir de inmediato a despidos forzosos.
La decisión llega tras una serie de huelgas organizadas por miembros de dos sindicatos: Prospect y Public and Commercial Services (PCS). A finales de septiembre, los trabajadores se manifestaron en la sede principal del V&A, en South Kensington. Antes, el personal ya había abandonado sus puestos en tres sedes del museo: East Storehouse, East Museum y Young V&A. Protestaban por los salarios y las condiciones de trabajo.
Según Arts Professional, el sindicato PCS afirma que el museo prevé un déficit operativo —es decir, falta de fondos para cubrir su actividad corriente— de 19 millones de libras esterlinas en total para 2030. El sindicato también sostiene que el director del V&A, Tristram Hunt, habló de una subida salarial del 4,18 %, aunque después a la mayoría del personal solo se le ofreció un aumento del 3,25 %.
Un portavoz del V&A declaró a The Art Newspaper que la subida salarial media para todos los trabajadores es del 4,18 %. La diferencia entre esa media y el aumento ofrecido a la mayoría se ha convertido en una de las causas de la tensión entre la dirección y la plantilla.
El museo atribuye sus dificultades financieras al aumento de los costes operativos, la inflación, la incertidumbre económica y la reducción del gasto de los visitantes. Un portavoz de la institución señaló que el V&A sigue recibiendo ayudas públicas, pero que una financiación que crece más despacio que la inflación se reduce, en la práctica, en términos reales.
El programa de bajas voluntarias forma parte de la estrategia organizativa del museo para 2026-2030. El V&A lo considera una de las posibles maneras de reducir costes. Así, el museo intenta afrontar a la vez el déficit, el descontento del personal y el encarecimiento de sus actividades: una historia cultural clásica en la que el arte permanece y el presupuesto desaparece.
El V&A pone en marcha un programa de bajas voluntarias para toda la plantilla tras una serie de huelgas organizadas por los sindicatos Prospect y Public and Commercial Services (PCS). A finales de septiembre, los trabajadores protestaron en la sede del museo en South Kensington. Antes, el personal de tres sedes —East Storehouse, East Museum y Young V&A— también había abandonado sus puestos para protestar por los salarios y las condiciones laborales.
Según Arts Professional, PCS afirma que el museo prevé un déficit operativo acumulado de 19 millones de libras esterlinas para 2030. Un déficit operativo significa que faltan fondos para sufragar la actividad habitual de la institución.
Las subidas salariales han generado más tensión. El sindicato afirma que el director del V&A, Tristram Hunt, habló de un aumento del 4,18 %, pero que después a la mayoría del personal solo se le ofreció un 3,25 %. Un portavoz del museo declaró a The Art Newspaper que la subida salarial media de toda la plantilla es del 4,18 %. Así pues, la dirección y el sindicato manejan indicadores distintos: el sindicato habla del aumento ofrecido a la mayoría de los empleados, mientras que el museo se refiere a la media de toda la plantilla.
Un portavoz del V&A atribuyó las dificultades financieras al aumento de los costes operativos, la inflación, la incertidumbre económica y la reducción del gasto de los visitantes. El museo sigue recibiendo ayudas públicas, pero una financiación que crece por debajo de la inflación supone una reducción en términos reales.
El programa de bajas voluntarias forma parte de la estrategia organizativa del V&A para 2026-2030. La institución lo considera una de las posibles maneras de reducir gastos. Dicho de otro modo, el museo intenta hacer frente al déficit previsto recortando gastos de personal, al tiempo que afronta protestas por los salarios y las condiciones de trabajo.