
Elvira Dyangani Ose deja la dirección del Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona (MACBA) tres meses antes de lo previsto. Su contrato de cinco años debía terminar en julio, pero se marchará en abril. La decisión ha llamado la atención no solo porque Ose se convirtió en 2021 en la primera mujer y la primera persona racializada al frente del museo desde su fundación en 1987, sino también por las circunstancias de su salida.
Según el diario español El País, el 23 de febrero comunicó al personal del museo que había informado a la dirección del MACBA de su nombramiento como directora artística de la Abu Dhabi Public Art Biennial, una nueva bienal de arte público en Abu Dabi cuyo lanzamiento está previsto para otoño y que se prolongará hasta 2027. En la carta también señaló que no participaría en la búsqueda de su sucesor.
Ose afirma que propuso completar el plazo de su contrato y compaginar la dirección del MACBA con los preparativos de la bienal de Abu Dabi. Sin embargo, el museo le denegó esa posibilidad. Así pues, su salida no fue una decisión personal, sino el resultado de las decisiones tomadas por la dirección.
Antes de llegar al MACBA, Elvira Dyangani Ose ya había desarrollado una impresionante carrera internacional. Nacida en Córdoba, España, dirigió durante tres años el espacio londinense Showroom, especializado en exposiciones y proyectos de artistas jóvenes. Anteriormente había trabajado como comisaria de arte internacional en la Tate Modern de Londres, comisaria de arte contemporáneo en el Centro Andaluz de Arte Contemporáneo de Sevilla y comisaria sénior de Creative Time en Nueva York.
En 2015 fue comisaria de la octava Bienal Internacional de Arte Contemporáneo de Gotemburgo, en Suecia, y en 2013, directora artística de la tercera bienal Rencontres Picha–Lubumbashi, en la República Democrática del Congo. Así pues, su salida del MACBA no supone su desaparición de la escena cultural, sino más bien un salto a un nuevo nivel de influencia internacional.
La salida de Elvira Dyangani Ose del MACBA parece un caso clásico de burocracia cultural: un conflicto menor que de pronto se convierte en tema de conversación en los círculos profesionales. Ose es una figura destacada, con una trayectoria internacional, y su inesperada marcha anticipada interesa menos por la persona que por la mecánica de la decisión.
Avisó con antelación al MACBA de su nombramiento en Abu Dabi y propuso completar su contrato, pero recibió una negativa. La postura del museo parece seca y administrativa, aunque deja la impresión de que se intentó controlar una situación que ya se había escapado de las manos. Da la sensación de que el museo prefirió quedarse sin directora antes que tener una directora ocupada.
La trayectoria de Ose, de la Tate Modern a las bienales de Suecia y el Congo, hace que su marcha sea menos trágica para ella. Ella asciende; el museo se queda con un palmo de narices. En esta historia solo falta una insinuación de que todo es un juego de estatus en el que pierden ambas partes y solo gana el mercado internacional del arte, capaz de asimilar sin dificultad este tipo de traslados.
El resultado es una estampa típica de cómo las instituciones culturales fingen controlar sus procesos de trabajo cuando en realidad se limitan a reaccionar a decisiones externas. Ose se marcha, el MACBA busca sustituto y los observadores vuelven a constatar una vieja verdad: a los grandes museos les gusta la estabilidad, pero el mundo del arte es estable en su inestabilidad.