
Французский стриминговый сервис Deezer наконец-то смог выбраться из зоны «вечной борьбы за выживание» и отчитался о положительном финансовом результате за 2025 год. Компания заявила, что впервые показала сразу три ключевых показателя в плюсе: чистую прибыль, положительный скорректированный EBITDA и свободный денежный поток. По сути, для сервиса, который долгие годы считался «музыкальным романтиком без денег», это начало новой эры, как они сами выразились — «цикла устойчивой прибыльности».
По итогам года Deezer получил 8 миллионов евро чистой прибыли и 10 миллионов евро скорректированного EBITDA. Общая выручка составила 543 миллиона евро, а скорректированная валовая прибыль достигла 135 миллионов — на 2 миллиона больше, чем годом ранее. Маржа вышла на уровень 25,4%. Руководство с гордостью заявляет: это веха, которой удалось достичь благодаря сокращению расходов на 12 миллионов евро и благодаря своему упорному участию в дискуссиях о компенсации артистам и регулировании роли искусственного интеллекта в музыке.
Финансовый директор компании Carl de Place заявил, что бренд Deezer теперь воспринимают как защитника исполнителей и сторонника прозрачности в отношении музыки, созданной ИИ. Он подчеркнул, что сервис достиг или превысил все цели, поставленные на год. По его словам, аудитория Deezer превысила 90 миллионов пользователей, а количество прямых подписчиков выросло на 8,6% во Франции и на 7,7% в остальном мире.
Особенно заметно растёт молодая аудитория: поколение Z — люди, родившиеся с 1997 по 2012 год — стало самым быстро расширяющимся сегментом. Внутренний опрос показал, что 40% пользователей, которые перешли на Deezer с других платформ, сделали это из-за «ценностей» компании. Почему бы и нет: исследователи из Civic Science считают, что представители поколения Z тратят на подписки от 75 до 100 долларов в месяц — аудитория мечты для любого стриминга.
Кроме того, Deezer обновил десять крупных партнёрских соглашений и заключил несколько новых — с крупными компаниями из Тайваня и Бразилии. Для таких партнёров, как Sonos, сервис готовит расширенные возможности, позволяющие использовать технологии Deezer напрямую в устройствах. Другими словами, включаешь колонку — играет Deezer.
Компания также открыла доступ к своему инструменту по обнаружению контента, созданного ИИ, и платформе Deezer for Professionals для корпоративных клиентов. Свободный денежный поток составил 10 миллионов евро, а общий объём денежных средств к концу года достиг 65 миллионов. Таким образом, сервис уверенно показывает, что его музыкальная модель наконец перестала быть благотворительным проектом.
Компания Deezer решила податься в удивительный жанр прибыльного бизнеса — шаг, который не сразу верится. Годами сервис рассказывал о ценностях, артистах и прозрачности, и вот это неожиданно начало окупаться. Финансовый отчёт больше похож на попытку доказать инвесторам, что стриминг — это не благотворительность, а ремесло, где можно зарабатывать.
В отчёте много слов про поколение Z — универсальный амулет любого цифрового бренда. Эти пользователи двигают статистику, подписываются на всё подряд и формируют ощущение роста. Общая аудитория — 90 миллионов, что звучит внушительно, хотя остаётся вопрос: сколько из них активно платят.
Линия о борьбе с ИИ выглядит как попытка отстроиться от конкурентов. Deezer делает вид, что защищает артистов, хотя любой стриминг прежде всего защищает собственную выручку. Удобно, что именно такие заявления сейчас лучше всего продаются.
Партнёрства с Sonos и другими игроками — пример того, как компания ищет новые пути встроиться в экосистемы. Не инновация, но жизненно необходимый шаг.
Отчёт аккуратно показывает: денег стало больше, убытков нет, оптимизм присутствует. Всё это подано как начало новой эры, хотя на деле это просто год экономии и удачных сделок. Но для пресс-релиза звучит достаточно уверенно.