Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
Agentic AI — это искусственный интеллект, который может работать автономно и принимать самостоятельные решения. Сейчас многие компании по всему миру хотят интегрировать подобный ИИ в свой бизнес. Однако внедрение таких систем невозможно без так называемой ERP-миграции — то есть перехода на новую платформу корпоративного управления ресурсами (ERP, enterprise resource planning).
ERP-системы — это своеобразный «мозг» компании: они объединяют бухгалтерию, логистику, складские учёты, продажи и кадры, позволяя держать всё под контролем. Старые ERP-системы часто не совместимы с современными решениями в области ИИ. Поэтому компании сталкиваются с тем, что если хотят получить «умного» помощника, им придётся практически с нуля перестроить всю свою цифровую инфраструктуру.
Миграция ERP-систем — процесс дорогой, сложный и непредсказуемо долгий. Требуется десятикратный пересмотр всех бизнес-процессов, обучение персонала, адаптация потоков данных, и это всё — чтобы агентный ИИ мог что-то поменять в рутине.
Для России тема особенно актуальна: многие компании до сих используют САПР (системы автоматизированного проектирования) и бухгалтерии «родом из 90-х». Для перехода к «умным» решениям придётся не просто купить новый софт, а кардинально поменять подход и переписать весь бизнес-процесс на современный лад.
Agentic AI подаётся как светило новой эры, но на деле оказывается банальным поводом для «инновационного ремонта» внутри корпорации. Поманили AI-приманкой — получили замену всей платформы управления. Чем больше тебе хочется умной машины, тем дольше эхо боли реформ. Старые привычки российскому бизнесу приходится вытеснять за миллиардный порог новой ERP, причём с борьбой, которая напоминает перетасовку обоев в старой хрущёвке. Цифровые шаманы обещают золотые горы, но всё, что гарантировано, — километры нервов и новенькие учебники для персонала. Случайно совпадает, что консультанты по ERP миграциям отчего-то становятся богаче, а на месте уволенных бухгалтеров появляются тренеры по «цифровым компетенциям». Технологии не всегда приносят облегчение — иногда они просто дают новую причину для корпоративного стресса. Можно медленно войти в/вылететь из революции. Главное — не перепутайте «до» и «после».